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化验室新员工入职培训计划

篇一：运营中心新员工入职培训方案

浙江商达环保有限公司

运营中心

新员工入职培训方案

运营中心督导训练部

20XX年3月30日

根据集团公司发展需要，并配合公司人力资源中心对新入职员工的上岗（转岗）培训工作，加强新员工的管理，使其尽快的了解运营中心的各项规章制度、工作任务、工作流程和岗位职责，熟悉污水处理工艺及其原理，熟练掌握与工艺生产相关的各种机械电气设备的基本操作，达到运营中心各岗位的工作标准，满足集团公司对人才的要求。运营中心督导训练部根据公司人力资源中心《新员工入职培训规定》和运营中心实际工作岗位要求情况，将对新员工为期三周的集中上岗（转岗）培训，现将培训方案制定如下。

一、目的

1.了解污水处理行业现状，增强使命感和责任感。

2.了解运营中心的相关管理制度、工作氛围，使其尽快融入运营中心大家庭。

3.了解污水处理厂的相关制度，明白运营中心各岗位的职责，清楚各岗位之间的联系，明确自己的

工作职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。4.了解污水处理的基本常识，知道基本处理工艺流程及其原理。5.进行项目部级、班组级安全教育，提高安全意识。

6.培训新员的工实际操作能力和发现问题、解决问题的能力，并提供寻求帮助的办法，使其迅速达

到岗位要求。

二、培训流程（一）报到

时间：按公司人力资源日程

安排：1.新员工按规定时间到运营中心督导训练部报到

2.全体新员工在xx培训中心集中，宣布运营中心上岗（转岗）培训期间的管理制度。（二）理论培训

时间：20XX年x月x日—x月x日（约一周左右的时间）地点：根据运营中心计划安排，在公司会议室或培训教室

要求：1.新员工要认真听讲，做好笔记，以备日后考试考核使用。2.实行课程点名制，新员工必须按时到场，并遵守培训课堂纪律，将通讯工具调制震动或静音。3.新员工如遇到不懂的或不清楚的地方可课后自行向相关主讲教师或运营中心督导训练部请

教，并形成反馈机制。

4.具体理论培训大纲见附件1

（三）现场分组跟班

时间：运营中心督导训练部协调具体项目部安排地点：下沙污水处理厂

要求：1.新员工在分组跟班上岗培训期间的各项培训、管理工作由项目经理和员工导师具体负责，

争取在有限的时间内，让新员工对污水处理厂所有岗位获得基本了解，学会所有设备的基本操作方法，并对其在跟班上岗培训间的表现予以评价。

2.新员工要每天做好培训记录，写下当天的培训内容和心得。

3.新员工要每周做一个小结，特别是不同岗位之间的轮换学习之后的小结和心得。

4.新员工在污水处理厂现场分组跟班培训结束后，要做出个人总结，记录培训期间的收获和

尚存疑虑的地方，写出培训心得。

5.具体跟班上岗培训内容见附件2.

三培训考核与总结

时间：上岗（转岗）培训结束后地点：公司会议室或培训教室（一）培训考核

具体考核形式见附件4、附件5（二）培训总结

1.上交培训期间的小结、心得体会、个人总结等，作为运营中心培训档案留存。2.培训效果反馈表，附件6。

附件1理论培训大纲

一、运营中心人事行政管理制度1.项目部运营管理制度2.项目部运营管理操作手册3.员工考勤管理制度4.新员工入职培训规定二、安全生产、制度

1.安全生产“三级安全教育”内容2.项目部安全生产规章制度3.项目部安全生产管理目标4.项目部事故应急管理办法5.事故报告6.事故案例分析三、污水厂处理工艺

（一）污水的基本知识1.污水的分类和定义2.污水的特征和污染指标3.污水处理工艺控制技术4.污水处理的基本方法和系统（二）污水处理工艺基本流程

1.粗格栅2.进水泵房3.细格栅4.沉砂池5.初沉池6.生物池7.二沉池8.消毒系统9.回流泵房10.污泥脱水（三）举例说明

1.新繁污水处理厂工艺流程简介2.龙源污水处理厂工艺流程简介四、污水厂设备1.格栅机2.沙水分离器3.潜污泵4.闸门5.阀门6.风机7.刮吸泥机8.污泥脱水机五、水质指标

1.污水处理厂常规水质指标的含义2.污水处理厂常规泥质指标的含义

3.gb18918-20XX《城镇污水处理厂污染物排放标准》的解读

篇二：化验室科长岗位说明书

中旺投资（集团）有限公司工作说明书

北京五谷道场院食品技术开发有限公司RL—bg06

中旺投资（集团）有限公司工作说明书

附件二：岗位工作说明书样稿

篇三：人力资源部入厂新员工培训资料

淄博中轩生化有限公司

入厂