加强市政工程管理及措施的解析韩倩.docxVIP

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加强市政工程管理及措施的解析韩倩

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摘要:随着城市化进程不断深入,市政工程的项目也在逐渐增加,市政工程的施工质量和效果几乎也和城市市民的生活水平、财产安全紧密相关。过去的时候,市政工程往往被简单地理解为“路、水、电、气”,这四个字的简单的称谓概括了城市市政工程的基本施工内容,也体现着它也普通市民的生活息息相关,体现着现代文明的运行规律,也能是能保证城市合理运转的最基本的命脉。

关键词:市政工程管理;措施

引言

当城市建设的步骤越来越快时,市政工程也跟随着城市建设的速度迎来了快速发展阶段。目前我国的市政工程建设背后问题繁多,根本原因是市政工程管理体系的不完备。因此,我们需要针对目的市政工程管理中的若干问题仔细分析,并给以相应的可实施性对策建议。

1市政工程管理特点

1.1质量和安全要求高

市政工程的基础设施面向的受众是广大市民,当城市里人员、车辆繁多时,市政工程能够一贯保持质量和安全性能良好,这直接对市民的基本生活乃至生命财产安全有重大影响。

1.2工期要求紧

市政工程进行建设说明城市的基本设施落实还不完全、不到位,城市的大量基本设施亟待完善,所以市政工程的相关项目是城市迫切需要的,对于工期的要求很高,不能拖延必须尽快完工。

1.3涉及专业种类多

市政工程是一项十分复杂的工程,工程的内容涉及到城市道路、排水、绿化、照明、通信等等很多工作,有很多影响因素,这就需要各部门一起协调配合才能完成。所以,在进行市政工程的管理时,一定要遵守城市建设的相关管理体系,确保进行建设的科学化、规范化。

2市政工程管理发展现状

在经济全球化的推动下,近年来我国经济发展速度较快。城市化水平不断提高,城市人口量不断增大、覆盖面积较广,从而使我国城市建设也到达快速发展时期。在城市化发展的过程中,市政建设作为城市建设中的一项关键工程项目,其建设质量对城市化发展具有重要影响。近年来由于我国各个地区城市化规模不断增多,导致在市政建设中与其相关的管理工作出现滞后现象,使市政建设出现大量问题,影响城市化建设的工程质量。相关业内人员认为,如果市政建设中出现的问题不能得到较为良好的解决,随着时间的推移,后期会产生更加消极的影响,从而对整个城市的市政工程项目发展造成影响。现阶段我国各地区的市政工程管理工作水平由于存在一定问题,因此从根本上造成市政工程建设不能满足群众发展需求,使市政工程发展的脚步产生落后现象,无法发挥其在城市建设的重要功能,对市政工程项目稳定的发展产生阻碍作用。久而久之必然会导致市政工程的水平和质量下滑,出现城市建设混乱的现象,为城市居民生活带来不便,最重要的是不利于我国城市化建设的发展。

3市政工程管理的有效措施

3.1制定完善的市政工程管理制度

要想将市政工程管理落实到位,良好的制度性是必不可少的。所以必须要加强市政工程管理制度的构建。要贯彻落实好“统一领导、分级管理”等原则,将各个部门、人员的行为进行规范化,做到分工协作、协调配合,共同致力于工程建设之中,而且政府还要加强调查,明确各个管理部门的职责关系,确保市政工程管理制度的科学性和合理性。同时,还要积极构建质量责任制,遵循质量管理体系的要求,结合不同对象和业务,制订各个部门和各级人员的质量责任制,进而形成全面、完善的质量责任制网络。此外,还要加强质量奖惩机制的构建,积极推行“质量否决制”,结合质量责任的完成情况,以此来进行考核。对于质量责任落实良好的人员,要给予一定的物质奖励和精神奖励;反之,要进行相应的提示或警告,实现奖惩分明,最大程度地激发相关施工人员的工作积极性与主动性。

3.2注重开展图纸会审工作

工程项目在施工之前,必须要全方位、多角度领域地检验施工图纸,一旦在审核过程中发现问题,要及时进行整改,并以书面形式进行通知。在市政工程中,全新工艺和技术的应用,必须要与工程实际相符合,有效评价新工艺、新技术。同时,在审核过程中,还要确保与实际需求相符合。

3.3提高管理人员责任意识

市政工程质量好坏与管理人员能力高低有着紧密关联性,由此可知在优化与改善市政管理措施过程中应首先从人员管理入手,从理念、意识、管理手段等多角度出发达到高效管理。例如提高市政工程相关管理人员对自身管理工作的认识,明确自身在市政建设管理中的职责,在施工过程中要首先重视市政工程的质量,其次重视市政工程建设的形象以及速度。除此之外在施工中,施工单位要严格按照市政建设规定,明确相关计划,严格按照施工标准进行原材料的采购。管理人员要明确具体施工项目的流程,避免私自缩短工期的现象发生,杜绝非法的利益交易。定期对管理人员进行培训,提高其专业管理水平,保证在施工过程中,使用正确的操作步骤,保证工程质量。

3.4加大市政工程质量责任约束

市政工程施工项目的管理是全方位的,要对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工

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