SJ-ZX-33-2008-概念车开发流程.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

编号

SJ-ZX-33-2008

代替

SJ-ZX-33-2007

密级

商密3级▲

股份有限公司内部技术规范

概念车开发流程(2008)

2008-01-15制订

股份有限公司发布

PAGE

前言

本流程是为指导造型人员制作概念车模型而建立的,目的是通过该流程使概念车模型制作工作更加规范化。

本流程由汽车工程研究院造型设计所负责起草;

本流程由汽车工程研究院项目处进行管理和解释;

本流程主要起草人员:

本流程规范的版本记录和版本号变动与修订记录

版本号

制定/修订者

制定/修订日期

批准

日期

概念车开发流程(2008)

流程

责任单位

协同单位

所需输入

输出

公司产品战略市场需求反馈馈开发目标确认创意草图

公司产品战略

市场需求反馈馈

开发目标确认

创意草图

市场部

项目组

项目的市场调研结果

前次车展效果反馈

公司产品规划

1.车型、造型和市场目标确定;

2.标杆车确定;

3.产品参数和配置;

4.最终产品目标和状态描述;

5.开发方式确定;

公司高层决策

公司高层决策

市场部

项目组

开发目标及分析报告;

开发决策(会议纪要)

标杆车解析

标杆车解析、总体布置分析和配置确认

总体所

项目组

开发目标;

标杆车;

目标参数;

开发要求;

1.总布置方案;

2.配置明细;

布置/配置方案评审

布置/配置方案评审

项目处

项目组

1.总体布置方案;

2.配置明细;

评审报告(评审纪要)

造型所

项目组

1.总体布置图;

2.造型目标和定位;

3.市场定位;

创意草图方案(12套)

创意方案评选效果图

创意方案评选

效果图

项目处

项目组

1.创意草图方案(12套);

2.产品和造型目标输入;

3.总体布置分析;

1.评选出的方案(4套);

2.草图评审纪要;

造型所

项目组

1.评选出的创意方案;

2.草图评审纪要;

效果图方案(4套);

效果图评审

效果图评审

项目处

项目组

1.效果图方案(4套)

2.草图评审纪要;

3.总体布置分析;

1.最终效果图(1套);

2.效果图评审纪要;

CAS主曲面制作模型骨架搭建和基体构建

CAS主曲面制作

模型骨架搭建和基体构建

造型所

项目组

1.最终效果图

2.总体布置分析;

造型模型

模型第一次评审模型主外观面

模型第一次评审

模型主外观面

项目处

项目组

1.造型模型;

2.最终效果图;

3.总体布置分析;

造型模型评审纪要(造型确认)

模型组装模型最终评审模型细化、修改和部件制作

模型组装

模型最终评审

模型细化、修改和部件制作

造型设计所

项目组

1.最终效果图;

2.第一次加工模型;

3.造型模型评审纪要;

产品模型

项目处

项目组

1.产品模型;

2.最终效果图;

3.总体布置分析;

产品模型评审纪要(模型确认)

模型资料/宣传片制作

模型资料/宣传片制作

市场部

项目组

1.最终模型;

2.效果图和最终效果图;

3.三维数据;

4.相关开发数据和文档;

模型宣传资料

模型展示

模型展示

市场部

项目组

1.产品模型;

2.模型宣传资料;

展示效果反馈

文档评论(0)

ADA + 关注
实名认证
内容提供者

机械共程专业助理工程师持证人

汽车设计师

领域认证该用户于2023年09月08日上传了机械共程专业助理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档