2024年自来水公司工作总结模版（三篇）.docx

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年自来水公司工作总结模版

在市委、市政府及市规划与建设局的坚强领导下，在社会各界的鼎力支持下，本公司以深入学习实践科学发展观活动为强大驱动力，紧密围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，积极转变不适应、不符合科学发展理念的思想观念，引领全体干部职工秉持创新理念，团结协作，勇于挑战，不仅确保了南城数百万居民的用水安全，还实现了生产经营目标与重点工程建设的良性互动，共同迈上了新的发展台阶。上半年，公司整体运行井然有序，攻坚克难，内部和谐，展现出稳步发展的良好态势。

主要业绩亮点及具体工作成果概述如下：

1.____供水安全保障取得新突破____：在内部管理上，公司精准把握各类用户的用水需求，灵活调整供水量，并对供水管网实施动态监控，确保了城区供水的平稳与高效。通过全面检测水厂设备，显著提升了设备运行效率。同时，组织专业人员赴先进同行交流学习，优化生产工艺，推动城市供水水质实现质的飞跃。此外，公司秉持人本理念，紧跟城市发展步伐，集中资源，攻克难关，不断拓展供水服务领域，充分满足用户多元化用水需求。

2.____管理强化与增收节支取得新成效____：在减少水损方面，公司增强了测漏治漏工作的时效性，上半年成功抢修多起大型突发性爆漏事故，并提供上门服务数千次，有效遏制了管网漏失问题。同时，加大供水市场监管力度，对私接、盗水、不规范用水等违规行为予以严厉打击。在收费管理方面，公司规范了收费流程，对混合用水户实施严格分类计费，并整治了管网杂乱现象，既降低了漏失率，又减少了不良用水事件。此外，加强抄表督查，及时发现并消除跑、冒、滴、漏问题。

4.____精神文明建设展现新风貌____：公司高度重视环境建设，将其视为展现企业形象与职工风貌的重要窗口。近期，公司对办公楼、水厂及泵站等区域进行了绿化美化升级，营造了更加优美、整洁的工作环境。目前，公司正积极响应全市城乡环境综合治理号召，全力争创省级园林单位，以实际行动践行生态文明理念。

2024年自来水公司工作总结模版（二）

本定量包干责任制旨在明确单位耗能与设备维修费用标准，通过节能降耗措施与机械设备改造，如将取水泵房3#机组由原先____千瓦升级为____千瓦，并投入近____万余元资金，有效降低了生产成本与电耗。同时，调度室科学规划生产调度，确保供水稳定，进一步缩减了制水成本。三水厂积极响应，致力于蒲纺地区的安全供水工作，完善管理制度，规范用水计量，并在总公司的政策指导下，展现出良好的经营态势。

此外，公司着重加强第三产业管理，对劳动服务公司实施“定管理人员、定专班队伍、定责任目标”的承包模式，辅以“经济风险抵押”机制，推动管道安装与维修业务的拓展，上半年实现产值____万元，盈利____万元。校表中心亦积极作为，通过多渠道拓展业务，在完成技术监督局____万元管理费上缴后，仍有盈余，有效缓解了公司压力，并提升了用水计量的准确性。

安全生产管理方面，公司秉持“安全生产即效益”的理念，对在岗职工实施岗位培训，严格执行持证上岗制度。保卫部门通过“两个演练”强化供水安全保障与应急系统建设，严防安全事故。同时，加强安全保卫与社会治安综合治理，营造和谐稳定的社会环境。公司还致力于美化工作环境，上半年已完成各类花木____多株的移植与____多平方米草坪的铺设，花园式工厂初具规模。

党群部门在公司治理中发挥了重要作用，党、工、青、妇等组织职能得到充分展现。公司严格执行计划生育政策，对违规生育的职工给予了相应处分。工会等部门定期公开厂情厂况，增强了员工的归属感与责任感，为公司发展提供了坚实保障。

总结过去一年，公司工作呈现四大亮点：供水服务水平显著提升，项目申报与建设稳步推进，精神文明创建工作取得佳绩，供水稽查与管网维修力度加强。尽管公司整体运行态势良好，但三水厂收费任务与三产业营业状况与月计划尚存差距，需加强部门间协调与配合。下半年，公司将严格按照年初计划，深化改革，强化管理，推动供水事业良性发展，壮大经济实力，加大营抄与收费力度，确保全年水费任务顺利完成。

展望明年，公司工作要求如下：一是统一思想，凝聚力量，确保优质安全供水成为全体职工的共同目标；二是将安全生产置于首位，加大管理、检查与隐患排查力度，确保供水安全平稳；三是持续开展开源节流工作，通过管理、技改与节约手段提升效益；四是按时完成在建项目，协调拆迁还建工作，改善职工生活环境，并积极争取政策支持，推动城区管网与三水厂改造项目的实施，提升供水服务质量。

2024年自来水公司工作总结模版（三）

在____日与____月____日，由公司李经理与林支书亲自组织并带领下，办公室、财务科、管水科及收费科的部分成员，分别在新水厂与二级供水站积极投身于义务劳动之中。

鉴于新水厂新增两台