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采购部组织架构及工作职责

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一、部门名称：采购部

二、直接上级:副总经理

三、部门职能：

1、负责根据需求部门物资购买相关要求，组织物资采购工作.

2、负责合格供应商开发、组织评鉴及按期进行供应商评价。

3、负责物资采购过程中交期进度管控。

4、负责物资采购费用支付申请.

5、负责物资不符合或达不到申购标准的情况下，与申购部门及供应商之间协商解决事宜.

四、部门组成:采购部经理（1人）、采购部主管（1人）、采购部职员（1人）

五、制定部门：采购部

采购部组织架构图

采购部经理

（1|名）

待定

采购部主管

（1名）

采购部职员

（1名）

一、

待招

在岗人数IVJ

岗位编制人数将离职人数待招聘人数

兼职人数

名

3人1人0人0人1人

称：采

购部经理

（1人）采购经理是领导采购部门执行采购任务的企业中层管理者，其工作对降低企业经营成本起着至关重要

的作用。

1.、岗位要求：

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1.11、经济、企业管理或相关专业本科以上学历（男女不限）;

1.1.2年龄28岁以上；

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1.。3、从事相关工作年限5-10年，具有5年以上管理经验；

1。1。4、熟悉采购管理流程，丰富的采购管理工作；

1。1.5具备供应商开发管理能力，具备供应链的建设能力；

1.。6、具备敏锐的价格洞察力，及时掌握相关物料市场价格变化;

1.。7、有严谨的职业道德，工作责任心、强，能承受工作压力；

1。1。8、有较强的学习能力、团队合作精神、较强的保密意识；

1.2工作环境:航兴办公室;工作时间：双休制；出勤天数:22天阴。

1。3、薪资待遇：税前XX元至XXX元范围内阴（转正后享受公司相关福利待遇）。

1。4、岗位职责和工作要求：

序

工作职责工作要求

号

遵守公司各项管理制度、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、严守严格执行相关制度，无违

1

纪律、禁止外泄公司商业秘密。规、违纪现象发生

2认真执行上级领导的指令，协助董事长及副总经理工作。按规定期限完成

3主持采购部的全面工作.按规定期限完成

4领导采购部门按部门的工作职能做好工作。按规定期限完成

5根据公司各项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。及时完成

6建立采购部门大宗常用物资行情监控，拓宽采购渠道。按公司规定完成

制定物资采购