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监理业务手册

监理单位广东重工建设监理（公章）

中华人民共和国建设部制

填写说明

一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二、“工程类别及品级”别离按十四个行业类别中所规定的工程品级标准填写。

三、“完工验收结论”指建设单位组织完工验收，最终形成的完工验收意见。

四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求笔迹工整，不得涂改。

监

理

工

程

名称

定安里社区、东沙角社区、珠江园社区及珠光市场周边整治工程

地址

广州市越秀区

工程类别

外立面整饰

造价(万元)

工程等级

建设单位

广州市越秀区人民政府珠光街道办事处

设计单位

广东海外建筑设计院有限公司

施工单位

广东省广弘华侨建设投资集团有限公司

开工日期

竣工日期

项目监理机构

姓名

专业

执业证号

周军明

房屋建筑工程

刘建良

土建监理

B01-0495

彭述鸿

机电监理

B07-0461

黄易

土建监理

0906JL0106

李伟健

土建监理

0906JL0109

谢禄忠

土建监理

0906JL0107

梁海峰

穗建培1615

总监

周军明

总监代表

刘建良

建设单位（盖章）

监理工作内容及奖惩情况

本工程于2009年12

整个施工过程我监理项目部从质量、安全、进度对工程进行有效控制，质量控制方面我监理项目部主要从材料抓起，严格控制进场原材料，对所有主要材料进行见证取样送检，从施工过程着手，在每一工序开工前均要求监理人员熟悉图纸，按有关规范和技术标准控制每次检验批的质量，从而保证各分项、分部工程的质量合格。对隐蔽工程、关键部位和工序是、实施全过程旁站，从而保证质量达到预期目标。

安全控制以制定的安全监理细则和安全生产责任制度为依据，责任到人，整个监理项目部都非常重视安全工作，自始自终把安全放在首位。

进度控制以业主的节点计划和总进度计划为核心，从工程具体情况和特点出发，认真审核施工单位的施工方案及进度计划，对不符合要求的提出并责令改正；若出现进度滞后的情况，及时组织协调会讨论解决问题。

本工程从开工到竣工完成，从始至终未出现质量及安全事故。

竣工验收结论

经过各专业验收小组进行验收，该工程施工质量及安全符合施工规范要求，使用功能符合设计要求，各项施工资料齐全，一致通过评定并同意竣工验收。

2010年月日（公章）

建设单位意见

年月日（公章）