《企业战略与风险管理》课程教学大纲.pdf

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《企业战略与风险管理》课程教学大纲

课程名称:企业战略与风险管理EnterpriseStrategyandRiskManagement

课程编码:6362F005学分:2学分总学时:36学时

说明

【】

课程简介

本课程主要包括两大部分:第一部分是公司战略(第一章到第七章),第二大部分是风

险管理(第八章到第十二章)。纵观《公司战略与风险管理》全书,可以看出,该科考试具

有考核全面、结合实际、与管理学结合性较强等特点。《公司战略与风险管理》这科既需要

考生能够理解知识,结合实务,夯实基础的情况下能够结合理论知识分析案例,又因为该门

课程大部分属于文字性内容,在重点部分又需要扎实记忆。

【】

课程性质

《公司战略与风险管理》是财务管理专业的专业选修课。

【适用专业】

适用财务管理专业。

【教学目标】

通过本课程学习,学生将较全面、系统地掌握企业战略管理和风险管理领域的基本知识

和基本理论,了解战略分析和选择的基本工具,从而培育学生的战略制定和实施能力及风险

管理能力。我们要求在学习中处理好全面与重点、理解与记忆、原则与方法的关系。

【】

先修课程要求

管理学、经济学、财务管理。

【】

能力培养要求

培养学生独立思考的能力。在讲授相关内容时,放眼西方经典战略理论,同时密切结合

我国经济发展特点与企业实际,开拓学生思路,培养他们在时代背景下独立思考的能力。注

重学生解决实务问题的能力。在系统企业战略管理和风险理论的基础上,大量运用具体案例

教学,诱导学生解决实务问题。案例一般设计两个:一个是教学用案例,用于教师讲授或学

生自学;一个是讨论用案例,用于课堂讨论。让学生在具体案例中体会应如何解决实际问题。

【】

学习总量

总学时36学时。与学生互动答疑2学时。

【】

教学方法与环境要求

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本课程主要是研究性学习和自主性学习相结合的方法。学生要从理论高度对公司战略与

风险管理专业知识进行概括和理解,侧重当前,注重未来,又要运用基本原理去解决实际问

题,使学生能力得到锻炼和培养。

《公司战略与风险管理》涉及到的知识体系涵盖了经济学、管理学、财务管理、战略管

理、会计学等多学科的知识体系,是管理类专业的一门核心课程。财务管理和会计专业人才

的知识结构不能过分单一,本课程侧重培养学生对企业在复杂多变和激烈竞争的环境下,如

何在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,对企业的未来经营发展战略做出全局性、

长期性、根本性的谋划,以及如何将制订好的发展战略成功地付诸实施等问题的能力,为培

养新世纪的中、高级管理应用型人才奠定基础。

【学时分配】

学时安排

序号内容理论实验实践习题小计

课时课时课时课时

1第一章战略与战略管理44

2第二章战略分析—外部环境66

3第三章战略分析—内部环境66

4第四章战略选择44

5第五章战略实施

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