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浅议建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

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摘要：建筑施工质量的高低决定建筑工程的优良程度，建筑工程存在质量问题不仅严重影响了建筑企业的效益，还损害了建筑企业的声誉，严重时会威胁到人们的生命健康和财产安全。本文浅析了当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出了解决对策，为建筑行业提供了参考意见。

关键词：建筑工程；施工；质量管理；问题；对策

自1978年我国实施改革开放之后，经济高速发展，而建筑行业在近几年发展尤为快速。完成一项建筑工程首先要保障施工质量，保障建筑工程施工质量，能够促进建筑企业的效益，提高建筑企业的实力。加强建筑工程施工质量最为有效的方式是提高对质量的管理措施。

一、建筑工程施工质量管理存在的问题

（一）建设单位存在的问题

由于建设管理模式不到位，导致当前建筑企业存在相当多的问题，例如不能严格按照法律规定实施项目、无相关资质、无相关许可证等。具体情况如下：《建筑工程质量管理条例》中对建筑施工企业做了相关规定，该条例明确表示建筑工程企业在没有施工前，首先应当去行政主管部门，由行政主管部门给予办理施工许可证书，行政主管部门对建筑企业的保障措施进行记录并备案。很多建筑工程企业并未遵守《建筑工程质量管理条例》，施工前未去行政管理部门办理施工许可证，整个施工过程都未办理施工许可证，一些施工方甚至在施工过后仍没有办理施工许可证。一些施工方并不具备施工资质，但建筑企业受到利益的驱使，将工程项目承包给无施工资质的施工方，存在安全隐患与质量隐患。为在交工日期内完成施工，施工过程中会出现压缩工期的现象，追求进度的过程中忽略了对质量的监管。

（二）施工单位方面存在的问题

目前许多施工单位所普遍存在的一个问题是对单位两方面把控不严，一是效益方面，二是成本方面。忽视了施工质量问题，将企业的效益放在首要位置，对施工成本过度的控制。由于施工单位重视企业效益，轻视质量的管理，因此意识不到施工中所存在的质量问题，缺少质量监管的意识。虽然施工现象有对质量管理的流程，但并没有真正实施，而是停留在表面做应付工作。尽管负责管理项目的办公室建立了各种对质量管理的制度，对项目质量管理做了规定，在施工的现场，基本上每个施工现场都会悬挂横幅，用来提示质量问题的重要性。但是这些措施却没有发挥实质性作用，施工人员对施工现场所悬挂的横幅标语往往会视而不见，仅仅是个摆设，所制定的质量管理制度相当于一纸空文，不按规定实施，只是用来应付上级有关部门的检查。项目会经过多次承包或多次转包，所承包项目的企业会收取项目管理费，虽然企业已经收了管理费，却没有尽到项目管理的职责，疏于管理项目质量问题。

（三）建筑施工从业人员存在的问题

在我国从事建筑工程行业的人员大部分是农民工，农民工务工具有不稳定性，一般情况下，在玉米、麦子等农作物的收获季节需要返乡收农作物，无法务工，等收割完农作物的时候才能进返回城市进行工作。从事建筑工程行业的农民工在施工现场中，不明确质量的要求，不了解质量管理的相关制度与规定，在技能的操作方面没有进过严格培训，不够专业化，缺乏质量管理的意识和施工安全意识，容易出现质量问题和安全问题。施工单位方对施工人员的监管不到位，导致很多施工人员在施工作业中操作不合格，违反相关规定，不仅会出现施工质量问题，更威胁到了生命安全[1]。很多施工人员存在侥幸心理，例如：明知道所使用的施工材料不符合规定，却因为以往使用同样材料的时候无任何质量问题，认为这次也不会出现质量问题，以往偷工减料的行为从未被发现，所以偷工减料的行为肆无忌惮。

二、解决建筑工程施工质量管理问题的对策

（一）加强质量管理

对我国当前的建筑行业进行大规模的整顿，建立良好的建筑市场秩序，健全建筑工程质量的管理制度，加大对建筑工程质量管理的监察力度，增加对违反建筑工程质量管理单位的处罚措施。提升有关部门的执法力度，一经发现建筑工程质量安全事故，对其所属的施工单位进行严厉处罚，并追究其所应负的责任。施工单位发生质量安全事故，其单位领导也存在责任，单位领导要明确自己应当所负的责任，减少出现施工单位为赶在工期内竣工而忽视施工质量的情况。

（二）强化质量投入

若想提高建筑工程施工质量管理，首先应当提高质量管理经费。建筑工程的施工各有各的特点，建筑企业要根据建筑项目工程施工的特点，适当增加质量管理经费。建筑施工企业应当将企业的效益和企业的利益区分开，坚守道德底线和企业原则，在施工中杜绝使用次品、残品以及任何低质量不符合标准的施工材料[2]。对不同类型的工种进行不同的培训，提高施工人员的安全意识；制定合理化科学化的监管制度和监管措施，对施工的每个环节都起到监管作用；在施工现场设置各种防护措施。

（三）严查违建行为

监管部门发挥应尽的作用，管理控制建筑工程项目的招标环节、投标环节，严格把控资质审批的环节，