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建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨于逢胜

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摘要：在我国城市化的发展过程中，大量的建筑物在城市里拔地而起，因此，在城市化的进程及建筑工程的建设中，加强建筑工程施工现场的管理是必不可少的，但是，由于相关建筑工地的人员缺乏安全、质量控制的概念，在各建筑的安全、质量工程施工中，建筑材料质量和建筑施工现场人员缺乏相应的管理和控制，导致建筑工程安全、质量问题频发，因此加强建筑工程施工现象管理是很有必要的。本文主要对建筑工程施工现场质量控制与安全管理进行分析探讨

关键词:建筑工程；施工现场；重要性；质量控制；安全管理

一、建筑工程施工现场管理的原则分析

1.1保证施工现场的质量与安全

施工现场的质量是整个项目能够顺利竣工并投入使用，正常运转的重要保证。而安全第一的原则是施工中所必须遵守的第一要义，只有保证了施工现场基本安全，才能更好地促进施工的顺利进行。很多施工企业在进行管理时比较注重可量化的成本与工期的管理，但对于现场的质量和安全管理却有所忽视。施工的质量和安全是保证后期工程能够正常使用，和满足设计年限使用功能的重要前提，同时也是提升施工企业社会形象的重要保证。

1.2坚持科学管理

科学管理是要通过科学化的方式对施工现场的各项内容进行管理。由于施工现场是一个十分复杂的管理系统，因此必须通过科学化等方式，对施工的材料、人员、设备以及工程的各项目标进行管理。一方面制定合理的施工计划和管理制度体系，一方面通过培训以及责任划分，更好地调动施工现场人员的积极性，加强各项工序之间的搭接管理和资源采购分配，从而更高效地保证项目的完成。

二、加强建筑工程施工现场质量控制优化措施

2.1完善施工现场管理体系

质量作为建筑工程施工的重要基础，安全作为建筑施工的前提，要实现建筑工程现场管理必须要健全施工现场管理体系，制定现场工程管理规范，让所有管理做到有据可依。则需要做到下面两点：

（1）制定规范。制定出现场操作规范，明确建筑工程施工现场管理质量目标，编制相应的建筑施工计划，将现场施工落实到责任人，并且将工程质量优劣和施工人员的收入挂钩，以此来提升现场管理质量。（2）因地制宜。根据建筑施工现场管理实际问题，将施工现场的安全管理纳入首要注意事件，一切现场施工活动要以施工安全作为前提。施工过程中需加强施工现场工作人员的安全教育，始终坚持以人为本理念，做好工作人员的思想素质，并对现场施工做好安全防护。切实注意施工场地现场洞口、邻边相关防护，必须做到文明施工、安全施工，尽量防止安全事故发生。

2.2加强对施工材料以及施工设备的管理

首先，对于建筑工程的施工材料而言，工作人员在采购之前要对所需要的施工材料的性能进行调查和研究，然后在采购的过程中严格按照采购要求进行施工材料的采购。为避免不合格的施工材料在建筑工程施工中应用，施工材料在进场施工之前还要经过严格的审核，审核通过后才能在实际的施工中应用。建筑单位的领导者应该正确认识到施工材料的重要性，坚决避免为了降低施工成本而采用劣质施工材料的现象。对于建筑工程施工中涉及到的机械设备，企业领导人员应该通过对施工人员进行培训保证施工人员能够熟练掌握机械设备的操作方法，在平时使用的过程中加大对机械设备维修和养护的重视程度。另外，企业领导人员除了要对施工人员进行机械设备的操作培训之外，还应该定期对施工人员进行考核，鼓励施工人员通过分散自学或者集中学习等方法进行机械设备的掌握。

三、加强建筑工程施工现场安全管理的有效措施

3.1加强施工资金投入力度，建全安全管理体制

针对建筑工程项目来说，为了确保安全管理工作的高效开展，需要投入足够的资金，合理配置，力求将每一分钱都用在实处。足够的资金才能确保施工材料、设备的充足，才能保证施工人员工作有积极性，才能更好地给员工人身安全带去保障，才能更有效地强化安全管理力度。确保资金投入充足、合理后，就需要完善管理体制，进一步确保施工管理安全，规范企业员工行为，做到按规矩做事，按标准施工。建筑企业要有责任感，在安全生产责任机制的前提下有效落实目标，展开安全的施工作业。除此之外，建筑企业可以创建一个特殊的组织管理部门，对员工宣传安全教育手册，在工地监督安全管理作业，增强安全管理的培训力度，提高员工安全意识。

3.2培训管理人员，提高安全管理意识

“以人为本”，想要解决施工安全管理问题，就需要提高员工安全意识与企业领导者的管理技术。建筑单位需要定期对员工进行培训教育，让他们熟知建筑安全行为规范准则，提高安全管理的施工效率，确保项目安全、可靠地展开施工作业。在上岗前，要对每一个员工进行安全教育，让他们认识的安全管理的重要性，让他们更有责任感，更爱惜生命。确保每个员工都是在通过考核测试，能熟练操作流程后上岗展开施工作业，做到以人为本、以身作则，从而让建筑企业实现可持续发展的目标。

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