石化周工作例会报告ypc status summary v状态摘要.pdfVIP

工作总体进度－四阶段

十一二

二月三月四月五月六月七月八月九月十月月月一月二月三月四月五月六月

项准备、总

体方案设计

设计置、编程与测试、数据转换与线线支持与验收

◼需求分析◼系统配置和单元◼用户培训◼◼现场支持(个月)

◼模板讨论测试◼数据转换◼◼月结/年结

◼流程详设◼系统集成测试◼系统切换◼◼支持(2个月)

◼开发功能设◼系统户测试◼用户和权限管◼◼系统验收

◼权限设计◼程序开发和测试◼上线规章制度调整

◼权限测试◼系统上线

◼讲师培训

数据收集、整理、编和核

技术架构支持

项目管

目前项目处于第三阶段，近期的工作重点是数据转换、ERP网络改造与延伸、

ERP岗位对应、以及前期遗留问题的梳理等工作；截止本周，四个阶段36个

关键时间点总体进度：

1.设计阶段6个时间点，已经全部完成；完成率100%；

2.配置与测试阶段10个时间点，8个完成，2个仍在进行中；启动率100%，完成

率80%；

3.培训、数据转换和上线准备阶段17个时间点，5个完成，4个正在进行中，2个

准备中；启动率64.7%，完成率29.4%；

4.上线与支持阶段3个时间点，1个准备中；启动率33.3%。

序号关键时间点项目进度控制完成情况

设计阶段

14月11日企业ERP项目人员确定、工作环境就完成

绪

24月30日总部批准初步设计方案和立项报告完成

35月30日业务流程详细设计初稿完成完成

46月20日关键流程的系统演示结束完成

57月11日业务流程和详细设计签收完成

67月11日架构设计结束完成

配置与测试阶段

78月15日系统设置和单元测试结束完成

89月12日生产服务器安装调试完毕完成

910月24日系统集成测试结束完成（两阶段，7月28日－8月29日）

1012月5日系统用户测试结束完成（9月16日－10月10日）

1112月12日报表开发测试完毕完成

1210月24日外部报表开发测试完毕完成

序号关键时间点项目进度控制完成情况

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