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超高层建筑机电安装施工与组织管理技术

摘要：在人们的日常生活中，建筑机电是非常重要的，通过建筑机电安装施工不仅可以提高人们的生活质量还会直接影响人们生活中的用电安全与效率。机电安装工程施工质量决定了建筑工程的功能，如今新建工程都是以高层建筑、综合体建筑为主，进一步增加了机电安装工程施工难度。因此，为全方位确保机电安装工程施工质量，必须提升工程管理水平，同时加强技术控制、人为控制。

???????关键词：超高层建筑机电设备；施工风险；组织管理研究

???????引言

???????众所周知，机电工程对于国家经济的发展以及人民生活水平的提高具有重要意义，超高层建筑机电设备数量多，占比大，因此对于超高层建筑机电设备施工进行风险控制是非常重要的，可以保障工程的顺利开展，发挥机电工程的作用。

???????1超高层建筑机电安装施工与组织管理技术的应用不足

???????机电自动化的组成可以分为五个部分，一是机械装置，机械装置是机电自动化的最基本的装置，机械装置就是整个机械设备的构成，是机械系统的主体部分。二是检测装置，检测装置包括传感器以及变送器等等，检测装置是对系统运行状况的一种检测，保持系统的正常运行。检测装置对运行状态以及影响因素等进行监控，并且将检测数据进行收集和整理，将检测数据通过传感以及变送器等传送到信息处理装置中，然后对数据进行信息处理工作。三是信息处理，信息处理是对收集的数据进行分析和整理的过程，信息处理是对机电自动化发出指令的关键装置，由硬件以及软件组成，对信号进行判断和决策，从而达到智能化的效果。四是驱动器和执行器。驱动器以及执行器是机电自动化中发出指令的部分，在一些设备中驱动器可以充当执行器，驱动器是发动机。五是接口，接口是负责将各个装置连接起来的重要纽带，通过接口可以让各环节共同运作，接口主要有传动接口、变动接口以及驱动接口等等。

???????2超高层建筑机电安装施工与组织管理技术的应用改进方法

???????2.1开展综合项目管理

???????为了能够保证项目的综合效益，要在质量、成本、进度三个方面找到平衡点。在成本方面，设备招投标要选择质优价优的供应商，提前对供应商进行调查，确保所生产的产品物美价廉。在进度控制上，工程管理人员要提前做好施工计划安排，如机械设备进场时间、人员调配、交叉作业等，做到有序进场、有序退场。定期开展会议上报施工进度信息。采取多项计划方案，对每个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的每个流程，完善每道工序节点台账，避免意外情况延长进度提升成本。在质量管理方面，做好分包单位管理体系审核工作，完善管理框架，制定细致的质量检查制度开展分包检查，采用“专人专检”法，配套责任制度，提高管理人员工作积极性，落实各个分项工程的管理要求和标准，凭借现场记录信息可以实现问题追溯，实现施工现场全程跟踪管理。

???????2.2提升施工技术水平，实现施工工艺创新

???????对于建筑机电安装施工而言，尽管运用传统的施工技术也能够完成工程任务，但效率较低、质量不高、成本较大等问题却难以突破。因此，若要提高机电设备安装施工质量，有必要提升施工技术水平，施工人员应当根据机电设备的性能、特点及其应当满足的功能需求，选择先进的施工技术，并对施工工艺进行完善。另外，技术研讨小组在质量控制方面发挥的作用是不容忽视的，经过小组成员的集思广益，可获得有利于提升施工效率和施工质量的技术与工艺，尤其在工艺创新方面能够探究到更好的方法。

???????2.3竣工验收工作管理

???????竣工过程比较繁琐，为了不影响后续工程建设，竣工要保证质量和效率。建设单位和监理部门要对各个分工项目是否达到建设要求来进行检验，竣工之前要对项目工程设备是否能生产合格产品，以及系统功能是否正常使用来进行针对性验收，验收合格才能办理移交手续。验收的具体依据是施工图设计说明书，国家现行的标准以及可行性研究的报告。竣工规定和验收标准管理人员一定要明确，现行的施工验收规范如果有遗漏，管理人员要按照实际情况进行修改。主要的工艺设备以及生产过程中具体的功能要进行调试检查，交工的资料一定要及时归档，各种安全消防设施按照建设使用之后也要及时归位，生产的产品质量和数量达到了预期的设计要求才能进行竣工验收。结算则需要有关责任方进行千字，出现的经济索赔项目得到认可之后要进行最终价款结算，具体结算报表要及时检查分析。

???????2.4优化安装施工管理

???????在建设安装工程管理中主要有几个要点：（1）提高施工工作人员的专业化水准，机电应用方面在现代化进程中也在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，安装的工作人员的技术有所提升对于工程中的质量，高品质有着重要保证，提升该工程人员的技术水平，是可以保证工程管理水平的有效提高。（