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购物中心筹备期装修管理办法

目的

进一步加强商户的装修管理规范，明确管控节点。

范围

各筹备期项目商户装修。

职责与权

总部工程物业中心：

1、审核装修手册内容；

2、每月安排专人现场检查并通报检查结果；

3、每半月组织现场/视频装修专题汇报会，对装修期间存在的问题进行通报并督

促。

项目商管负责人：

1、统筹项目各商铺装修工作；

2、每周参加由地产公司、商户、工程物业部、招商部、营运部等部门进行的装

修例会，协调解决装修过程中的重大问题；

3、指定专人负责外联工作，包括但不限于：燃气、供水供电、城管、消防等政

府部门。

招商部：

限

1、根据合同约定交铺日期督促商户进场装修；

2、协助工程物业部、营运部在装修过程中需要商家配合的特殊事项。

营运部：

1、配合进行商户通知、交场，催促商户进场装修；

2、装修押金、垃圾清运费等费用催缴；

3、装修图纸收集；

4、负责协助商户办理在装修过程中所需的证照、装修手续、押金等相关手续；

5、与商户签订《装修期间消防安全责任书》；

6、装修期间与商户沟通协调，牵头处理装修过程各项投诉问题；

7、参与装修验收，跟进装修整改情况跟进；

8、督促商家对其店铺的有关行政手续及证照的办理及申请，确保在开业前完

成，具体完成时间参照《购物中心倒排计划》节点执行；

9、与商户确认开业时间，及时告知相关部门及商户负责人；

10、负责对商家员工在开业前的道具、货品、其他物料的进场、人员开闭店、营业期间行为规范、进出动线等培训工作。

项目工程物业部：

1、前期准备：

1)开业日前240天编制装修手册并上报审核；

2）开业日前185天完成拟定商家进场装修基本施工条件方案（临水、临电、物料运输水平及垂直动线规划）并提交至项目地产公司按照其方案配置装修用水、用电及做好动线成品保护；与商户沟通现场装修工程条件及进场前的工程技术交底；

3）开业前180天配合地产项目完成一次消防验收并取得验收合格证；

4）开业日前180天完成主力店进场装修前的检查；

5）装修施工安全培训及技术交底，商户（含主力店）进场装修前，对商管公司、商户和外包方进行安全培训，明确禁止事项及安全要求，书面考核合格后方可进场；

6)与商户沟通现场装修工程条件及进场前的工程技术交底；

2、商铺装修管控：

1)主力店进场装修前30天完成商户二次装修消防报审图及移交，次主力店、

餐饮店进场装修前15天完成商户二次装修消防报审图及移交；

2)开业日前45天主力店商铺装修达到消防验收条件，次主力店、餐饮店开业

日前30天达到消防预验收条件；

3)开业日前40天完成内场封场管理；

4)开业日前15天商铺装修完成；

5)开业日前10完成商户燃气灶具接驳及点火调试；

6)商户进场后，每日对装修施工现场安全巡检，填写巡检记录；

7)对筹备期项目装修现场进行监督检查，每天组织召开施工现场管理例会;

8)防水处理施工工序：基层处理：基层无垃圾、浮浆、起沙、锐角物、裸露钢筋现象；基层应具备相对平整，不得有漏水。

以上工序必须经验收合格后方可进行防水施工。

防水施工分三道施工：

? 基层处理合格后，用防水涂料与水泥按一定比例搅拌后均匀涂刷基层

表面并反墙５００mm,反复涂刷两遍;

? 在第一道防水层凝固后，用涂膜高聚物改性沥青防水卷材【K111型】

一道，转角处增设一道。处理完成后，需进行闭水试验（闭水水深：

200mm,闭水试验时间48小时）;

? 在闭水试验验收合格后，进行陶粒回填及水泥砂浆找平20mm厚，凝

固后接着用1:2.5的比例搅拌的水泥砂浆加防水搅拌后第二道防水层。

干枯后常规工艺贴地砖。

工作要求

每日更新《项目前期筹备装修管控表》

要求：

1、图纸审核：

工程部自收到营运部转发商户图纸开始进行商铺装修全过程管控。

1) 图纸清单应包含：设计说明、供电方案、效果图、施工说明、材料清

单及合格证、总平面图、隔墙布置图、强电系统图、电气平面图、弱

电系统图、弱电平面图、综合天花图、消防平面图、空调通风平面图、

给排水平面图、防水工程剖面图、立剖面、节点和大样图等相关图纸；

2) 工程部审图要点：

a. 装修严禁破坏建筑物主体结构及承重墙；

b. 装修严禁超额增加地面荷载、室内砌墙、室内增加超负荷吊顶、

安装大型灯具等；

c. 装修严禁任意扩大原有门窗尺寸，严禁破坏或改变商业街区外立

面及商业街区整体建筑风格；

d. 电气装修设计必须符合规范要求。检查电线穿管、跨接等必须符

合规范，电线横截面积、开关容量必须符合图纸要求。地插、电

源面板、灯具等电气设备严禁存在安全隐患；

e. 空调装修设