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养老院绩效考核方案

现在人口老龄化严重，养老院就变成了不可缺少的机构。

以下是XX精心准备的养老院绩效考核方案，大家可以参考

以下内容哦！

养老院绩效考核方案【1】为促进敬老院各项事业

的全面进步，激励管理人员爱岗敬业、勤奋工作，较好完成

敬老院各项工作任务，实现院民满意、组织满意、社会认可。

乡党委、政府决定对敬老院管理人员实行绩效管理，结合敬

老院工作实际，特制定如下管理考核办法。

一、考核项目

1、安全工作；

2、信访工作；

3、财务管理；

4、年终测评；

5、其他工作。

二、考核方法

采取平时检查和年终考核相结合的方式进行。每年年终

由乡党委、政府组织民政办等有关部门组成考核组进行考核，

根据考核结果决定奖励报酬。

三、考核奖惩办法

1、管理人员工资报酬实行结构工资制，即工资由基本

工资和绩效工资构成。基本工资为固定部分按月发给；绩效

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工资为浮动部分的奖励报酬，根据考核结果年终一次性发放。

考核得分在90分以上全额发给，90分以下的，每少1分扣

2个百分点，扣完为止。

2、管理人员基本工资标准为700元∕月，绩效工资为

350元∕月。

四、考核内容及评分标准

安全工作

院内安全。院内无失窃；无失火现象；工作人员24小

时值班；遇重大自然灾害及时转移院民；发生一起失窃扣5

分、失火扣5分、无人值班扣5分、因未及时转移院民而造

成严重后果的不得分。

出行安全。院内老人外出有登记、有跟踪情况记录。如

因工作人员失误，造成敬老院老人伤亡事故的不得分。

食品卫生安全。如因食品变质、餐具不洁等，造成老人

意外事故的不得分。

信访工作

平时控访。对本院可能发生的信访问题做到早发现、早

报告、早控制，每发生一例信访扣1分。

群体访。无到乡、县的群体访事件，发生一例到乡以上

的群体访不得分。

越级访。无越级访，发生一例不得分。

财务管理

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1、财务健全。严格执行财务管理制度，做到民主理财，

凭证、手续健全，每发现一例财务不健全扣2分；出现一次

新的债务的扣2分。

2、款物发放。按照上级要求，及时发放各种款物到老

人，发现一次不按时发放扣2分。

3、报账及时。财务报账常态化，做到日清月结，及时

报销，发现一次报账不及时扣2分。

年终测评

采取常住院民给管理人员打分的方式进行，乡考核组在

敬老院常年入住的院民中选出20%左右的院民、乡部分班子

成员、乡民政办工作人员及敬老院附近部分社会群众组成测

评小组，对管理人员进行民主测评，百分制打分，除去最高

分和最低分算平均分，平均分达90分以上得此项考核分值

满分，平均分每少1分扣此项考核分值1分。

其他工作

院内管理

1、院内环境卫生。院内整洁，衣净，无乱堆乱放现象。

发现1次院内