2023年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析(考卷一).pdfVIP

2023年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析(考卷一).pdf

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2023年注册会计师《公司战略与风险管理》

试题及答案解析(考卷一)

一、单项选择题

1、(2023年)力辉公司是一家新能源电池生产商。该公司为增

强研发能力,收购了某储能技术研究院。下列各项中,属于力辉公司

采取的战略是()。

A.产品开发战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.市场开发战略

正确答案:B

此题被做次数:166次,正确率为63.25%,易错项为A

答案解析

本题考核“发展战略”的知识点。电池是用来进行储能的,而作

为新能源电池生产商的力辉公司收购某储能技术研究院,属于收购上

游企业,是一体化战略中的后向一体化战略。所以选项B正确。

考察知识点

后向一体化战略

2、(2023年)近期,京州出版社秉承“传播先进文化,创新服

务内容”的宗旨,启动了一项新战略,从一家科技图书出版社向综合

性出版社转型,并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化

适应性矩阵的要求,京州出版社在实施上述新战略时应()。

A.根据文化进行管理

B.以企业使命为基础

C.重新制定战略

D.加强协同作用

正确答案:B

此题被做次数:140次,正确率为62.14%,易错项为C

答案解析

本题考核“战略稳定性与文化适应性”的知识点。当组织要素会

发生很大变化,而这些变化多与企业目前的文化具有潜在的一致性

时,企业应当以公司使命为基础。“京州出版社秉承‘传播先进文化,

创新服务内容’的宗旨,启动了一项新战略”,说明与企业目前文化

的潜在一致性大;“对组织结构做出较大调整”,说明组织要素变化

多,选项B正确。

考察知识点

战略稳定性与文化适应性

3、(2023年)逍云公司是一家生产智能导航设备的高新技术企

业。该公司倡导“狼文化”,员工对市场、技术等环境因素的变化有

敏锐的嗅觉和很高的适应性;个人能高度地控制自己分内的工作,以

不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标。根据上述情况,逍云公司企业

文化的类型属于()。

A.角色导向型

B.任务导向型

C.权力导向型

D.人员导向型

正确答案:B

此题被做次数:135次,正确率为63.7%,易错项为D

答案解析

本题考核“企业文化的类型”的知识点。任务导向型企业文化,

具有很强的适应性,个人能够高度控制自己分内的工作,在十分动荡

或经常变化的环境中会很成功。实现目标是任务导向型企业的主导思

想。“员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适

应性;个人能高度地控制自己分内的工作,以不屈不挠、群体奋斗的

精神实现目标”表明逍云公司企业文化的类型是任务导向型,选项B

正确。

考察知识点

企业文化的类型——任务导向型

4、(2023年)锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业,

设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门,各

部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中,属于锦绣农场采用的

组织结构的优点是()。

A.不利于培养职能专家

B.不易于董事会监控各个部门

C.由于职能管理是常规和重复的任务,因而工作效率得到提高

D.职能之间容易发生冲突,各自为政

正确答案:C

此题被做次数:130次,正确率为89.23%,易错项为D

答案解析

本题考核“职能制组织结构的优点”的知识点。题目中“设有种

植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门,各部门主

管直接对农场总经理负责”表明不同的部门有不同的业务职能,各职

能部门主管向总经理负责,属于职能制组织结构。选项C属于职能制

组织结构的优点,所以选项C正确。职能制组织结构的优点包括:有

利于培养职能专家;董事会易于监控各个部门,所以选项

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