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乡镇人才队伍建设工作总结

近年来，我镇始终坚持党管人才原则，深入贯彻落实中央和省委、市委关于推动人才发展体制机制改革的决策部署，以乡村振兴统揽全局，以服务发展大局为导向，以服务群众为宗旨，扎实推进人才工作，为促进XX高质量发展提供坚强有力的人才保障。现将有关工作情况汇报如下：

一、人才工作开展情况

（一）坚持党管人才，凝聚干事创业合力。一是统一思想认识。始终把人才工作作为推动经济社会发展的重要抓手，持续强化党委抓“第一资源”意识，及时调整成立乡人才工作领导小组，党委书记任组长，分管领导任副组长，相关站所负责人为成员，全面统筹谋划全镇人才工作。二是落实主体责任。制定《乡人才工作领导小组工作职责》，就人才引进、培养、管理、服务等工作提出明确要求，进一步明确各站所、村书记的工作责任，形成党委统一领导，组织部牵头抓总，各部门、各村密切配合的工作格局。三是强化组织领导。健全完善党委联系专家、用人单位制度，每季度召开一次专家座谈会、民营企业家座谈会、返乡创业人员座谈会等，了解掌握人才工作情况，听取工作建议及意见，对人才工作中存在的问题及时研究解决办法。

（二）坚持育才聚才，夯实人才支撑基础。一是“乡情引才”。通过举办“春风行动”招聘会、“学党史·促发展”座谈会等活动引进高层次人才。将留在本地过春节的游子召回聚会，介绍家乡变化和发展机遇，引导他们参与家乡建设。目前已邀请XX名优秀人才回乡创业。二是“政策聚才”。制定出台了《乡高层次人才引进暂行办法》《乡创新创业激励办法》等文件，鼓励各类高层次人才到我乡创业。三是“环境留才”。改善提升镇域环境质量，打造拴心留人的“强磁场”。在集镇周边规划建设占地X亩的人才公寓X套，配套建设健身房、图书室、儿童游乐场等设施，创造宜居宜业的生活环境。

（三）坚持激活潜能，发挥人才核心作用。一是选派干部驻村挂职。按照县委部署要求，选派XX名机关事业单位优秀干部到X个村担任党组织第一书记。结合实际为每个挂职干部指定一名科级领导干部作为帮扶指导员，“一对一”抓好驻村干部管理教育。二是将党员骨干培养成致富带头人。与县农业龙头企业联合建立“中共党员经营示范基地”，将该基地设为党员示范岗、技能培训基地和产品展销中心，让有技术、懂经营的党员示范户带领群众共同致富。三是创新开展乡村工匠评选。制定《乡乡村工匠评选管理办法（试行）》，在全乡范围内评选推荐“土专家”“田秀才”“林头匠”“手艺人”等X名一线乡土工匠。

二、存在的主要问题

（一）对人才工作不重视。主要表现在部分班子成员对人才工作认识不到位，没有把人才工作放在发展大局中统筹考虑，对如何培养、使用好人才思考不足、办法不多，未设立专门的人才服务机构，未制定专业的人才队伍建设规划；对本土人才培养力度不够大，培植力度不足，未建立有效的本土人才培养机制；对引进人才重数量轻质量的问题突出，未注重从质量和实际作用上选拔人才。

（二）对人才吸引力不足。主要表现在对高层次人才吸引力较弱，未制定吸引高层次人才的相关措施；对专业技能型人才吸引力不足，未建立专业技能型人才库；对企业经营管理人员缺乏吸引力，对企业家的关心支持力度不够；对文化、教育、卫生等专业技术性人才吸引力不足，未制定专门的引才计划。

（三）对本土人才培养不够。主要表现在本土人才培养机制不健全，未建立对本土人才的动态管理和考核机制；未建立专门的本土人才培养项目，针对性不强；对企业技术人员的培训投入不足，未制定具体的培训计划。

（四）人才机制不健全。机构不健全。没有单独设置人才服务机构，未建立专门负责人才引进、培养、管理的机构。经费不保障。没有专项经费用于人才奖励、津贴等支出。制度不完善。没有制定科学合理的考核评价机制和激励机制，未做到奖勤罚懒、优胜劣汰。

三、下一步工作打算

（一）立足特色产业和重大项目建设需要，激发乡村振兴活力。聚焦XX特色产业发展需要和重点项目建设需要精准引才育才用才留才，着力打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的“三农”工作队伍和一批本土高素质农民。围绕XX特色产业的发展需求加强人才培养引进工作，积极探索推行“政府＋企业＋高校＋科研院所”模式，大力引进食品加工、猕猴桃种植等方面的专业技术型人才以及管理型人才；持续推进“乡贤回引”工程加大本土人才自主培育力度；依托乡村振兴项目加强实用型技能人才培养使用力度，为乡村项目实施提供强有力的技能型人才支撑；发挥“党建联盟”、合作社等平台作用培养一批能工巧匠、土专家田秀才；探索“政府＋合作社＋农户”模式大力发展职业农民队伍。

（二）厚植为民情怀，打造乡村振兴先锋力量。确立以实干、实绩和担当为核心的用人原则，以事业为重选拔人才，确保能干和有为的人得到相应的职位。推进村级干部培训和农技特岗人员培养计划，分期提升村干部素质和