- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?
?
新兴信息技术背景下生鲜新零售模式解析
?
?
陈琳雷静李凤李敏
摘要:传统生鲜电商走到今天,原本的电商蓝海已经变成了红海。在平台级电商强势的推动之下,以盒马为代表的新零售模式生鲜电商以迅猛的速度布局了市场,成为了一二线城市消费人群的新选择。本文分析了新零售模式的特点,并以盒马鲜生为例,探讨了新零售模式生鲜电商快速发展的原因是基于新兴信息技术,指出未来的生鲜电商发展本质是一场科技战。
Abstract:Thetraditionale-commercefreshfoodmarkethaschangedfromblueseatoredsea.Drivenbythestrongplatform-levele-commerce,thenewretailmodelrepresentedbyHemaFreshFoodhaslaidoutthemarketatarapidpaceandhasbecomeanewchoiceforconsumersinfirst-tierandsecond-tiercities.Thispaperanalyzesthecharacteristicsofthenewretailmodel,andtakesHemaFreshFoodasanexample,itisfoundthattherapiddevelopmentofthenewretailmodeloffreshe-commerceisbasedonemerginginformationtechnology.Itispointedoutthatthefuturedevelopmentoffreshe-commerceisascientificandtechnologicalwar.
关键词:新零售模式;信息技术;大数据;移动互联;智能物流
Keywords:newretailmodel;informationtechnology;bigdata;mobileinternet;intelligentlogistics
中圖分类号:F724.6???????????????????文献标识码:A?????????????????文章编号:1006-4311(2019)26-0201-02
1?生鲜电商模式发展转变
以水产、果蔬、肉类、肉禽蛋白、乳品烘焙等为主要构成的生鲜产品市场由于消费者日常需求量巨大,成为了电子商务在近十年来的核心关注区域。消费者购买生鲜产品的方式在以往主要分为两类:以农贸市场、生鲜超市为代表的线下的消费者线下选购模式,和以网上平台选购,物流配送到家的线上购买模式。一段时间内,生鲜电商纷纷兴起,出现了沱沱公社、本来生活等一大批生鲜电商。但是,由于生鲜产品的保鲜特性,加上前期在仓储、冷链物流投入成本巨大,售后问题难以解决等诸多制约,在尚未形成消费者购买习惯之前,绝大部分生鲜电商因亏损而消亡。2016年,马云在杭州云栖大会上提出了基于O2O的新零售的概念,在消费升级和新兴信息技术爆发式发展的前提下,以新兴信息技术打通线上线下并进行智慧物流管控,形成线上服务、线下体验的新型零售模式。在短短三年期间,基于新零售概念的智能生鲜电商迅速布局市场,盒马鲜生、7-Fresh成为主要代表,阿里控股的大润发以及永辉生活等传统线下生鲜超市也采用该模式实现转型。
2?新零售模式的特点
2.1新零售以新兴信息技术作为基础
移动互联技术、大数据、云计算、人工智能、物联网技术等的发展为产品质量监控、消费者生活便利度、消费习惯数据挖掘、仓储管理及智慧物流带来了前所未有的技术支持,是具有智能身份的新零售发展的基石。
2.2新零售迎合消费升级
随着经济增长、互联网发展和消费机构的变化,大众的消费习惯发生了改变,对商品品质的和消费体验有了提升要求。新零售提出的线上服务线下体验准确的把握了消费升级的需求,反过来消费升级也促进了业态创新。[1]
2.3新零售具有数字化、渠道一体化、供应链灵活化等特点
数字化将信息转化为数据,通过数据分析实现消费信息统计整理、实体元素合理整合、高效的统筹安排、管理和分配[2]。
线上与线下融合贯通,做到线上线下的消费数据一致、数据整合分析挖掘形成商品流通、信息流通、仓储合理、物流高效,通过云端的统一管理,形成线上订购、线下购买、物流配送等合理有序的协同反应。
消费需求拉动供应链。新零售以消费需求作为主旨,为消费者提供个性化、特
您可能关注的文档
- 初中数学兴趣教学之我见.docx
- 刍议激活河北省企业创新主体路径研究.docx
- 新时代大学生人格特征分析及应对.docx
- 关于企业青年职工思想政治教育工作的探讨与研究.docx
- 新媒体数字时代下的编辑出版的转型与创新研究.docx
- 中学体育教学中的安全隐患及防范措施.docx
- 《PLC应用技术》课程分析与设计.docx
- 湖南兽用原料药项目申请报告 .pdf
- 煤矿区队团支部工作总结8篇 .pdf
- 民法学善意取得制度 .pdf
- Rational软件安装手册DOORS.pdf
- 互联网产品XXXX操作说明书(用户手册)Word模板.pdf
- 卡西欧系列手表中文版使用说明书.pdf
- 海尔集成式燃气灶具_JJZT-90-QADZK(12T20Y)_使用说明书技术数据参数用户须知指南产品手册电子版.pdf
- Panasonic松下冰箱NR-F605T使用安装手册参数图解图示pdf电子版.pdf
- 多倍通(Doublecom)无线网络产品快速安装手册.pdf
- 金蝶协同软件安装手册.pdf
- MERCURY水星SG116D Pro V1.0用户手册 1.0.2.pdf
- 强生超声刀主机 Generator 300 用户手册英文.pdf
- 海尔液晶平板电视_65V8-MAX_使用说明书技术数据参数用户须知指南产品手册电子版.pdf
文档评论(0)