物业服务中心安全系统管理系统体系.pdfVIP

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一、总则

1、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工

的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个

人，必须遵守本制度。

3、安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防

为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负

责的原则。

4、各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确

处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，

努力改善劳动条件，确保安全生产。

5、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第

一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。

6、各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法

履行安全生产方面的义务。

7、公司安全生产委员会应当加强对安全生产工作的领导，支持、

督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

8、各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规

和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。

9、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应

用，提高安全生产管理水平。

标准文案

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10、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护

等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。

11、公司安全生产委员会是本公司安全生产工作的综合监督管

理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本

公司的安全生产工作实施归口管理。

12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、

规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

二、安全管理体系

公司及各项目部应建立以经理（主要负责人）为首的各级安全生

产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全

技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全管理

部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以安全

生产监督管理网络。公司安全管理委员会如下:

公司安全管理委员会主任：廉国亭

公司安全管理委员会副主任:张兴国、陈旭刚、庞亨瑞、赵勇

公司安全管理委员会成员：王存义、景永德、孙文江、张国平、

栗书宏、董铁虎、王爱民

三、安全管理制度

（一）物业服务中心安全会议制度

为了及时了解和掌握各项目部的安全生产情况，协调和处理生产

组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定

标准文案

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本制度。

物业服务中心及各项目部相关人员于每月20日（如有特殊情况

时间另行通知）召开服务中心安全例会。现对相关程序要求如下：

一、会议发言程序为

1、服务中心安全副经理通报本月安全事故。

2、各项目部汇报上月安全工作情况、目前存在的安全隐患及下

月安全工作计划。

3、物业服务中心各副经理针对其分管口安全情况进行汇报并对

各项目部存在的问题协调处理。

4、物业服务中心总经理对本次会议做总结发言。

二、服务中心依据会议内容整理出会议纪要。

（二）设备超前维护制度

1、加强设备的维护是提高设备完好率，保证设备安全经济运行的

有效措施，运行人员必须认真执行本制度。

2、设备维护保养制包括：设备维护保养，设备定期切换，设备

定期试验，备用设备管理办法。

3、运行人员必须对所管辖范围内的机械设备定期进行检查，并

按规程进行相应的保养维护。

4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不

允许超过极限值。

5、需进行定期试验的设备要按照“设备定期试验制度”进行试验，

并作好相应记录。

标准文案

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6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生，每班

至少对设备及工作场地地面清扫一次，确保文明生产。

7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对

设备进行一次技术鉴定，确定设备哪部分处于正常运行状态，哪部分

处于不正常运行状态，对于严重缺陷的设备，必须立即停止进行检修