2024年企业人力资源工作总结精编（2篇）.docxVIP

第PAGE13页共NUMPAGES13页

2024年企业人力资源工作总结精编

1.企业形象与声誉的维护至关重要，事务工作无论大小，均需亲力亲为，以确保任务的轻重得当，责任的艰巨长远。员工薪酬福利与绩效管理直接关乎员工的切身利益，涵盖公司全体员工的薪酬计算、发放、统计，以及各层级、各类别的考核评估、考勤假期管理、数据分析等工作。同时，建立并维护薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理等制度体系，这些都直接影响员工的评价结果和薪酬发放，是公司与员工之间的重要沟通平台和实际通道。

2.人力资源部鉴于薪酬绩效工作的复杂性、专业性、工作量、涉及面广、项目繁多以及精确性要求高等特点，制定了详细的工作方案、岗位要求和人员考核标准，以规范和细化相关工作。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次，以及每月、每季度和年终的大量数据统计、汇总和分析。此外，每年处理的保险系列工作更新维护接近万人次，部门和员工的绩效合同量表制作、考核和结果分析报告则按季度和年度进行。

3.员工关系及劳动合同管理方面，人力资源部遵循国家《新劳动合同法》，规避法律风险，保障员工权益。____年是《新劳动合同法》实施首年，部门及时调整合同管理策略，对关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，确保了劳资关系的清晰，降低了用工成本。同时，完成了____份新入职员工合同签订，处理了在职员工____人次的合同签订。此外，处理员工争议____人次，离职人员沟通处理____人次，确保了劳资关系的和谐，提升了双方满意度。对于非深户员工，及时办理深圳市居住证，满足了员工的需求。

4.人力资源管理的体系建设和信息化建设是提升工作效率和管理水平的关键。人力资源部加强了人力资源管理系统的建设，完成了人力资源统计信息系统的电子化，包括基本信息、教育背景、专业技术职务等各类信息的录入、整理和信息化，极大地提高了工作效率和管理水平。自____月起，进行了____次____人次的资料录入、档案整理和信息化工作。

5.人力资源部还积极开展各类项目活动，提升企业文化。通过举办拓展训练、执行力培训、管理培训等，提升了员工的职业素质，改善了工作氛围，丰富了企业文化。

6.部门展望，人力资源部将继续承担起企业的重要职责。____年，我们将完善人力资源的招聘、培训、配置等需求分析，有效执行人员配置和发展计划。同时，确保薪酬绩效体系改革的顺利实施，发挥改革成果。此外，我们将致力于构建和谐的员工关系，改善员工与企业的关系，为企业文化的建设做出贡献。

回顾____年，我们充满信心，展望____年，我们决心不变。人力资源部将在公司领导的指导下，紧密配合各部门工作，以高效、专业、开拓进取的精神，满足企业战略发展的需求，为公司的持续发展提供强有力的支持，发挥专业优势，做出专业贡献。

2024年企业人力资源工作总结精编（二）

报告：

一、自我提升的态度

我深信，持续进步的精神能弥补初始条件的不足，也能克服遥远路程的挑战。近期，我阅读了《钝感力》一书，书中提倡在人际交往和心理反应上保持适度的迟钝或朴实。此观点与曾国藩的主张相呼应，即在言语上不应过于机敏，而应将更多精力投入到思考中。尽管我并不认为人力资源工作需要过分的口才，但我认识到过于木讷的沟通方式确实可能成为工作中的障碍，特别是在建立有效沟通方面。

二、环境适应的挑战

在外部环境方面，我目前的状况是直接在海外的招聘办公室工作，没有经历总部的融入期，这导致我需要自行探索许多工作流程，大部分任务都是在总部的远程指导下完成。虽然这不妨碍工作的执行，但确实影响了我与整体环境的融合。

三、问题应对策略

针对上述问题，我计划采取以下措施：

1.加强人际交流：我将改变对复杂人际交往的消极态度，积极接触更多的人，参与更多的社会活动，通过多交流、多思考、多学习来提升自我。

2.坚持健康积极的生活方式：保持每天的锻炼，以维持良好的身体状态，这是展现自信的关键。同时，我会持续学习，充实自我，以内在的学识和修养增强自信，提高表达能力。

3.主动寻求领导的指导：我相信领导们会欢迎我提出问题，他们愿意分享经验。我将充分利用与北楼以及其他有经验的领导和同事的交流机会，同时，我也会在日常工作中积极向南楼的经理请教。

4.实地走访分公司：我认同理论与实践相结合的重要性，因此，我计划尽可能地参观分公司，与同事们面对面交流，以获得更直观的认识和理解。

四、个人观察与建议

在学习的过程中，我注意到一些问题。首先，人力资源部似乎缺乏内部晋升机制，这可能影响到团队的稳定性和部门的发展。其次，对待高学历求职者，我们应表现出更专业和尊重的态度，无论是面试流程还是合同签订，都应避免过于随意或死板的做法，以适应他们对职业的敏感性和谨慎性。

以上是