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水泥电线杆工程施工组织方案--第1页
范文范例参考指导
第一章编制依据
一、编制依据
1．按国家、行业及自治区现行的有关工程建设标准、规范、规程及相关
的法律、法规执行。
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002二.编制原
则
1.“顾客至上、服务满意”的原则。施工组织设计编制过程中始终贯彻这
一原则，充分研究施工图纸，结合考察现场情况的基础上，根据工程特性
和客观要求，全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务，制定组织完
善、计划周密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。
2.“高质量、高标准、满足工期要求”的原则。确保实现业主要求的工期、
质量前提下，尽可能的提高工程质量标准、缩短施工工期。
3.充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，周密安排
交通疏解和地下管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。
4.“安全第一、以人为本”的原则。安全目标明确、管理到位、制度完善，
强调生命安全为第一，采取有效的安全生产技术措施，确保施工全过程安
全。
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水泥电线杆工程施工组织方案--第1页
水泥电线杆工程施工组织方案--第2页
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第二章工程概况
一.工程简介
1.项目编号：0730-166022NM0134/01-04
2.项目名称：薛家湾供电局2016年中小修施工项目第四标段
3.工程概况：南郊35kV变电站打井50米、东郊35kV变电站打井85米
4.建设地点：准格尔旗
二．工期要求和质量标准
1.工期要求：合同中约定。
2.质量标准：符合国家、招标人验收标准。
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水泥电线杆工程施工组织方案--第2页
水泥电线杆工程施工组织方案--第3页
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第三章项目管理机构与施工部署
一.施工组织机构
1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标，针对本工程的具体特点，我
公司组成强有力的项目领导班子和施工队伍。项目经理部设管理和技术人员
约12人。
2.项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队，由项目经理、技术负
责人、项目副经理直接负责管理。关键部位的施工技术由我单位具有多年施
工经验的人员进行技术指导。
3.项目管理组织机构见附图。
项目管理组织机构图
项目经理
技术负责人
质安施财造综
量全工务价合
部部部部部办
公
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