原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
样品试制报告--第1页
样品试制报告
样品试制管理规范
样品制作管理规范
1.0目的
本程序用以说明如何对样品的全过
程加以控制，具体包括从做样品相关的
接收信息，样品的制作、检测、送客户
确认及变更的控制。
2.0适应范围
本程序适应于样品制作的整个控制
过程。
3．0职责
3．1业务部负责接收样品制作的相
关信息
3．2生技部负责样品的制作
3．3品质负责样品的检验与测试
3．4业务部负责把样品送客确认,
并对客户确认的信息予以跟踪。4．0
定义
无
5．0流程图
流程责任部门/人相关表格/资料
业务部相关样件或图纸
业务部/生技部样品评审记录表
样品试制报告--第1页
样品试制报告--第2页
业务部样品制作申请单
生技部
生技部领料单
生技部品质部
生技部
业务部/品质部样品检测报告
6．0作业程序
6．1样品制作信息的来源
6．1．1业务部接到客户需要打样的
信息。
6．1．2客户直接送来要求公司制作
样品。
6．2样品订单的评审及处理
6．2．1无论何种来源的样品制作信
息，业务部跟单员都必须对客户打样要
求进行评审，评审合格后将客户打样的
信息登记在《样品评审记录表》中。
6．2．2若业务部跟单员不能确定是
否可以接收时，业务部跟单员应将情况
反映给生技部和品质部，经相关部门确
定不能打样时，业务部跟单员应与客户
协商沟通。
6．2．3若是新客户需要制作样品，
必需对客户资料调查，经总经理审核确
认后方可接收其作样需求。
样品试制报告--第2页
样品试制报告--第3页
6．3样品的制作
6．3．1业务部跟单员根据接单的时
间顺序，兼顾客户要求及交样的时间先
后顺序进行统筹安排。
6．3．2跟单员根据制定的先后顺序
开《样品评审记录表》及《样品制作申
请单》，并在样品评审记录表相关栏内注
明客户作样的要求，然后将《样品评审
记录表》下发生技部。
6．3．3生技部接到《样品评审记录
表》及《样品制作申请单》，经审核无误
后，在限定的时间内完成样品的制作，
样品制作的具体过程按《生产过程控制
程序》的有关规定去进行。
6．4样品的检验与测试
6．4．1样品制作完成后，必须交品
质部按《成品检验标准》的要求作最后
的检验和测试工作，检验与测试的过程
具体按《检验与试验控制程序》有关规
定去进行，并将检验与测试的结果记录
在《样品确认报告》中。
6．4．2若检验和测试不合格则要求
相关工序人员进行返工，直至合格。
6．4．3品质对检验与测试合格的样
品填写《样品确认报告》以便交货确认。
样品试制报告--第3页
样品试制报告--第4页
6．5样办的交付和确认
6．5．1品质将检验与测试合格的样
品及《样品确认报告》交业务部，由业
务部安排将样品送客户确认。
文档评论（0）