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推广奖励激励方案（精选20篇）

（经典版）

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序言

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推广奖励激励方案（精选20篇）

计划书是我们规划未来并追求成功的重要工具，它可以帮助我们

有条不紊地实现自己的目标和愿望。写计划书时可以参考一些典型案

例，我们为大家整理了一些经典的计划书范文。

激励员工的奖励方案

1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收

入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。

2、雅芳的制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入

少。

3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高，但上级别要求教高.

中期收入一般。

4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，

这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发

展中国家很难适应它的强度。

5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门

小组达标能拿钱。比安利有进步。

6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能

发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则

取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不

是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困

的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的

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团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。

8立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三

个横排能拿最高奖励，说