11社区服务中心社工绩效考核制度.docx

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11社区服务中心社工绩效考核制度

11、社区服务中心社工绩效考核制度

xxxxx社会工作服务社社工绩效考核制度

第一章总则

第一条(目标)为了推进xxxx社会工作服务社社区服务中心(以下简称社区服务中心)的社会工作者(以下简称社工)日常工作开展的规范化、职业化、专业化,准确考核社工的工作绩效,特制定本办法。

第二条(考核对象)本办法的考核对象为社区服务中心所有工作人员。第三条(考核主体)由社区服务中心依据本办法对社工展开考核。第四条(考核原则)官方、公平、公正,以事实为依据,以鼓励和鞭策为目的。

第二章考核内容

第五条考核内容。所有人员必须顺从和严格遵守社区服务中心各项管理制度,拒绝接受机构考核。考核内容主要包含综合能力、工作态度、实际工作整体表现、专业能力职业职业道德、额外分后等方面。

第六条综合能力。综合能力是社工顺利开展工作的重要条件,它包括语言表达能力、团队合作能力、抗压能力、适应能力、学习能力、人际关系能力和有效利用网络的能力。

1、较好的语言表达及沟通交流能力:社工应当具有较好的语言表达能力,能够精确准确的抒发自己的观点和思想,和有效率和别人沟通交流。

2、团队合作能力:社工应具有团队合作精神,能虚心接纳团队成员,主动帮助团队成员,与团队成员之间形成良好的合作关系。

3、抗压能力:社工应当能够忍受一定的工作压力,在工作任务应急或棘手时,能够忍受居住压力,积极主动存有效应对。

4、适应能力:社工应能尽快适应工作环境及新的人际关系。

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5、学习能力:社工应具有良好的学习能力,遇到问题除寻求别人的帮助外,应自己善于学习,善于思考,解决问题。

6、人际关系能力:社工能够有效率处置工作中的各种人际关系,包含与上级的有效率沟通交流、与同事的关系融洽,与服务对象创建较好关系的能力。

7、有效利用网络的能力:社工能利用网络收集获取对工作有用的信息,能用于解决工作中遇到的问题,或将有用的信息反馈给机构。

第七条工作态度。就是对工作所所持的评价与犯罪行为女性主义,它在非常大程度上影响一个人的工作绩效。工作态度包含工作的积极主动度、深入细致度、责任度、不懈努力程度等。

1、社工应富有主人翁的态度,关注社区服务中心及行业的发展,并具有对本专业、本职业的坚持和认同感;

2、社工应当爱岗敬业、恪尽职守,工作时精神饱满,而不是发生烦躁或散漫的情况;

3、社工应能积极主动、认真负责、全力以赴的完成工作,并做到主动反馈;

4、社工应当理性看待工作中的困难,能够负面积极主动的对待问题,并能够积极主动协调、帮助同事顺利完成工作任务。

5、社工应参加机构例会和机构组织的各项活动,并积极参加社协组织的各类培训;

第八条实际工作整体表现。根据实际的、可以定量的工作整体表现去对社工展开评价。主要包含:严格遵守机构规章制度、考勤记录、出席社区服务中心培训、讨论会,按时顺利完成周工作计划,明确提出对社区服务中心发展不利的建议等。

1、社工应遵守机构的各项规章制度,包括请假制度、保密制度、考核制度、例会制度、培训制度等;

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2、出勤情况考核按照《劳动法》规定标准:社工每周工作时间不低于35个小时,一般(非节假日)按周一到周五为正常上班时间;如果有值班的,可调休,情况特殊的,也可以采用错时工作制。

3、社工必须按规定每周投档周工作通报,并搞好周工作计划精心安排,并每天核对工作计划的顺利完成程度;此外,还应当递交月工作总结、月工作计划、每月工作日志、以及年度工作总结和年度工作计划。

第九条专业能力。社工开展工作的必备能力,专业能力的高低直接关系到工作成效的好坏,社区服务中心应对社工的专业能力进行考核,专业主要包括:创新能力、策划能力、行动能力、文字表达能力、对理论知识的综合运用能力、分析解决问题的能力、执行监控能力及个案、小组、社区工作的能力。

1、创新能力:社工能够在实际工作过程中明确提出不好的创意设计、能够创新性的思索、解决问题;

2、社工应具有一定的策划能力,写作能力,能写出切实可行的方案、计划,能根据行动方案展开行动,并很好执行、监控进度;

3、社工能够将所学理论知识运用至实践中回去分析问题、解决问题;4、社工应当具有基本的个案工作、小组工作、社区工作能力。第十条职业职业道德。秉承社工价值理念,严格遵守有关守则和制度、能通过有效率的工作方法为服务对象增添良性发生改变。

第十一条附加分。

(一)提分项:考核周期内发生以下情况,将在年度考核分后展开提分后。1、因整体表现注重,个人赢得表扬的,机构、街道(

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