探究新时期下铁路运输管理优化策略.docx

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探究新时期下铁路运输管理优化策略

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曹亮

摘要：铁路运输是社会经济发展的重要组成部分。在现代市场经济环境下，铁路运输组织面临着新的挑战和发展需要。因此，全面提高铁路运输组织管理效率，提高铁路运输组织管理质量，可以有效增强铁路运输市场竞争力。本文主要研究铁路运输组织的管理策略，提出优化铁路运输组织的管理策略，全面提高铁路运输质量。

关键词：铁路交通;运输质量;行车组织

铁路运输组织是指铁路运用技术、设备和人力，组织列车合理安全运行，实现货物或旅客运输过程的组织和计划。铁路运输组织在我国经济发展中起着非常重要的作用。全国有不同的铁路局，形成了分段负责制。每个部门都有自己的经济圈和一些独特的地方。要加强沟通，开展全方位合作，消除障碍;提高全体员工的文化素养，使工作过程随着经济的发展变得更加轻松，提供优质服务，铁路的重要性有目共睹。它是一个国家发展的重要标志，应该与当前的发展趋势相一致。

一、铁路交通运输组织管理原则

铁路运输组织管理的原则应以铁路技术管理规章制度为依据，结合交通环境、自然条件、地理位置、列车运行设备等，主要包括以下原则：

1.安全原则

安全原则是铁路运输组织管理的首要原则。行车设备的检查、维护和修理应及时进行。充分保证新建、改建设备的使用安全。变更后的线路表面应始终保持原设计标准。严格管理参与列车运行的车站工作人员。铁路安全管理要以规章制度为基础。在操作过程中，安全问题往往被忽视。在经济蓬勃发展的今天，人们过于注重整体效益和利益，更多的是一种安全。这种错误的想法必须改变。

2.高效原则

铁路运输组织管理应保持一定的效率，提高列车运行过程的效率，缩短编组过程中其他工作的时间。调度工作要按照科学理论进行。同时，要结合实际工作经验，对一些工作做出合理、准确的预测。这样可以提高效率和时间。

3.经济原则

铁路运输组织管理的经济原则是管理的重要原则之一。铁路运输组织管理只有在坚持经济原则的前提下，才能获得利润，才能正常进行。一是要充分保证路段行车的均匀性和行车的合理性，避免出现同期行车高峰或对另一时段行车作业的低估，防止行车路段利用率低。二是保证合理的编组速度和经济运力，以最大限度地发挥铁路运输组织的经济效益。铁路运营需要考虑很多方面，其中经济性是必须面对的。经济是经过各方面综合评价后所做的一系列工作。在经济运行过程中还应考虑安全性能和质量，以保证工程的正常运行。

二、铁路运输管理优化策略

结合铁路运输管理的具体情况，从以下几个方面着手考虑：

1.转变车流集结方式，加速货车周转

列车编组计划中严格规定了货物列车的重量和长度。当某一方向的车辆数量达不到一定的重量和长度时，列车不能按时启动。这种情况的存在，严重影响了列车运行计划的实现，并在一定程度上影响了计划列车运行组织体系的实施。如果采用定点装配的方法，可以缓解这一矛盾。定点组装是按列车运行图规定的时间完成组装。该方法的优点是列车运行组织能严格按照计划进行，有利于实现组织平衡和列车运行计划。

2.正确理解铁路规章制度，并將规章制度落到实处

铁路运输管理要遵循专业、统一、科学的原则，制定相应的规章制度。铁路部门的工作重点正是顺应运输管理的工作态度，采取切实可行的措施，及时解决运输管理中存在的问题。及时废止铁路运输规章制度，及时制定铁路运输规章制度，促进铁路运输的顺利发展。

3.加强日常管理，制定科学考核体系

加强铁路运输工作的日常管理，制定科学的列车运行考核制度，有利于铁路运输组织的发展。将列车发车、到站、正点率等质量保证纳入考核体系，可有效提高日常管理效率。铁路运输生产单位可以随时关注考核指标，全面提高列车运行质量。日常工作在整个工作中非常重要，只有时刻做好，才能整体提高。为了更好地开展日常工作，要建立严格的日常考核制度，从科学合理的角度出发，做好运输过程中自身质量的考核。考核过程要直观，剔除各种人为因素，达到公平公正的原则。

4.建立科学的管理目标和货物运输计划

相关人员应严格执行并落实到位，不得随意更改。如遇特殊情况，运输组织管理人员也应及时处理，确保列车运行能及时恢复正常状态。其次，要加强日常管理，建立科学的考核管理体系。在加强日常管理的基础上，制定科学的考核体系，对于保障铁路运营安全和客货运输秩序具有重要意义。在实际工作中，这方面的改革应科学评估列车的始发和到达、正点率等因素，全面提高运输管理效率。通过建立科学的管理目标，对相关工作进行综合评价，可以达到明确客货列车运行情况和控制相关部门实际工作效果这一正确认识的目的。另外，保证评估过程中各个环节的独立性也是提高评估权威性的关键。在实际工作中，要在明确目标的前提下开展这一实践。

三、结语

我国铁路建设得到了长足的发展，但在发展的过程中总会遇到这样那样的问题。面对这种情况，我们应该端正态度。任何事物的