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2024年财务部年终工作总结参考

回顾过去一年，财务部在公司高层的正确指导和各部门经理的紧密协作，以及全体员工的全力支持下，不仅圆满完成了财务部门的各项任务，还有效地配合了公司的核心工作。在资金调度、工程款支付、银行按揭和房款收缴等方面取得了显著的成就。尽管如此，我们也意识到存在一些需要改进的地方。

首先，财务核算和管理工作是我们的核心职责。随着业务的持续扩展，会计核算的重要性日益凸显。年初，我们成功实施了会计电算化，经过四个月的适应和调整，全体财务人员都能熟练操作财务软件，显著提升了工作效率和数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。

尽管财务部人员有限，但我们通过高效有序的管理，妥善处理了各项日常工作，包括繁重的资金收付和财务报账、记账任务。在资金流量巨大的情况下，我们确保了资金安全、准确、及时的流转，为各部门提供了有力支持，同时在资金调度上表现出色，有效缓解了公司的资金压力，保障了公司的正常运营，并保持了“AAA资信企业”的良好声誉。

在信贷工作方面，我们积极参与房地产开发贷款的申请，积累了大量资料，编制了各类报告，与银行建立了良好的信贷关系，成功维护了公司的企业信誉。同时，我们与多家银行进行了信贷营销的洽谈，深化了对贷款工作的全面理解，提升了业务技能。

此外，财务部全力支持招商工作，时间的流逝并未减缓我们对未完成工作的关注。在资产管理、费用控制、财务规范等方面，我们存在改进的空间。公司基础管理的强化，成本费用的严格控制，以及员工工作标准的明确，都是财务管理工作亟待解决的问题。作为财务人员，我们有责任在提升内部管理、规范经济行为、增强企业竞争力等方面做出更大的努力。

总结过去，展望未来，财务部将持续总结经验，自我反省，提升学习，以适应不断变化的环境和企业的需求。我们期待与所有同事共同进步，共创公司更美好的明天。

2024年财务部年终工作总结参考（二）

本公司在过去一年中，始终致力于提升员工的专业素养与服务技能，面对多重挑战，我们成功完成了各项既定任务，取得了逐年递增的显著业绩。现将主要工作情况汇报如下：

一、主要经营指标完成情况

二、经营管理方面

在王总和杨总的深切关怀与精准指导下，我财务部全体员工勤勉尽责，圆满完成了各项财务工作任务。我们坚持月度财务核算，确保日常工作的有序进行，积极服从酒店的整体工作安排，全力配合新员工入职培训，并踊跃参与酒店组织的各项活动，同时，我们始终将财务保障工作置于首位，全年实现了安全生产无事故，为酒店的整体运营提供了坚实保障。具体而言，我们的工作成果主要体现在以下几个方面：

1.**制度建设与流程管理**：本年度，我们对酒店的财务制度与工作流程进行了全面梳理与修订，明确了各岗位职责，优化了各项流程，增强了其可操作性。同时，我们根据实际需求设计、印制了各类经营表单，确保了部门内部、部门间及与监管部门间的流程运作顺畅，为经营决策提供了精准的数据支持。

2.**薪酬制度的完善**：我们通过制定并执行服务销售奖，成功构建了同岗不同酬、多劳多得的竞争性薪酬体系，有力推动了酒店薪酬制度的改革进程。

3.**会计账务的规范**：借助中支内审查账的契机，我们首先对内部账务进行了全面自查，随后针对发现的问题进行了及时整改，实现了账务的整体规范化。同时，我们结合经营需求，设立了新的会计科目，并逐月进行账务调整，以更全面地反映经营状况。

4.**经营报表的分析与调整**：根据经营实际，我们灵活调整报表格式与内容，以便更清晰地展示各项收入项目。同时，我们对各季度的经营情况进行了深入分析，为未来的经营决策提供了宝贵参考。

5.**加快资金流转**：我们制定了完善的应收应付账款归集与传递程序，并通过表格化管理理清了每月应收账款情况，有效防止了死账、呆账的发生。同时，我们加强了与供应商的沟通与协作，确保了酒店物资的充足供应。

6.**加强账务审核监督**：我们严格监督酒店财务政策与程序的执行情况，对任何违规行为坚决予以制止，切实保障了酒店的利益不受损害。

7.**建立合理物资流转程序**：我们注重节能降耗与成本控制，通过合理管理材料物资、核算收入成本以及加强仓库管理等措施，有效降低了经营成本。

8.**加强安全检查监督**：我们始终将安全放在首位，通过加强安全检查力度、制定安全检查规范等措施，确保了全年无安全事故的发生。

9.**提高科技操作水平**：我们充分利用酒店的有利办公条件，加强系统操作与审核监督力度，为开展新业务如贵宾卡业务等奠定了坚实基础。

三、未来展望

展望未来，我们将继续发扬团队精神，加强部门间与领导层的沟通协作；同时，我们将不断学习新知识、新技能以适应时代发展的需要；此外我们还将进一步完善制度流程、加大监管力度、合理控制成本