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组织机构与职责
机电公司组织机构示意图
总经理、书记
总经理、书记
工会主席副书记副总经理安全总监经理助理财务经理总工程师副总经理副总经理
工会主席
副书记
副总经理
安全总监
经理助理
财务经理
总工程师
副总经理
副总经理
副总经理
项目经理部经营管理部财务部综合办公室工程管理部
项目经理部
经营管理部
财务部
综合办公室
工程管理部
总经理岗位职责
2.1批准公司组织机构及岗位设置。
2.2审批公司基本管理制度。
2.3提请聘任或解聘公司副职领导，聘任或解聘公司中层领导干部。
2.4组织制定公司管理方针，批准公司管理目标和管理方案。
2.5主持公司的生产经营管理工作，开拓市场，落实工程施工任务。
2.6组织实施公司年度经营计划和中长远发展规划。
2.7负责为管理体系的建立和实施提供必要的资源。
2.8协调公司内部各系统之间、各单位之间的关系。
2.9协调公司与业主、政府机关等有关部门的关系。
2.10审批公司范围内的资金使用。
2.11履行上级公司授予的其他职权。
3．书记岗位职责
3.1组织学习、宣传和贯彻党的路线、方针、政策以及上级的指示精神，领导企业坚持社会主义方向，确保企业在政治上同党中央保持一致。
3.2负责公司的党建工作，发挥党委领导集体的作用，对党员队伍和党员干部队伍进行管理和教育，建立一支勤政廉洁、当好公仆的干部队伍和能够在各项工作中发挥先锋模范作用的党员队伍。
3.3领导公司党风廉政建设，及时纠正不正之风，提高党的威信。
3.4坚持党的会议制度和工作汇报制度。按照《党章》和《准则》的要求，及时召开党总支（扩大）会和民主生活会等会议。
3.5认真贯彻民主集中制原则，搞好党委“一班人”的团结。并经常向公司党委和上级党委汇报公司的重要问题和重要情况。督促党总支、党支部贯彻工作汇报制度。
3.6主持召开公司党委（扩大）会议，讨论、审定公司党建和思想政治工作、体制改革、生产经营和长远发展规划等方面的重大问题。检查、督促党委（扩大）会决议的落实情况。
3.7负责筹备公司党委会的换届选举，组织起草党委会工作报告，提出党委委员候选人，按要求召开党代会。
3.8负责召开书记办公会，研究公司党群工作，管理党委日常工作事务，及时批阅有关文件。
3.9领导公司两个文明建设。根据各个时期的工作特点，做好思想政治工作，发挥服务保证作用，提高职工的政治素质、业务素质和思想道德素质。
3.10领导企业文化建设，倡导企业精神，制定公司工作目标，提高公司的信誉，增强凝聚力和向心力。。
3.11指导工会、共青团等组织开展工作，经常听取他们的汇报，支持他们依法独立的开展工作。
3.12负青组织调查研究工作。针对企业各个时期的情况和职工关心的热点、难点和焦点问题，拟定调研课题，经常组织人员深入基层，调查了解情况，听取群众意见，关心群众生活。与行政领导共同研究解决群众的实际困难，搞好企业全面建设。
4．常务副总经理岗位职责
4.1负责组织公司组织机构设置和工作。
4.2协助总经理制定企业战略。
4.3负责公司人力资源开发与管理、行政卫生、消防、交通、治安等方面的领导工作。
4.4按有关标准和上级公司要求，组织建立管理体系并保持其有效运行。
4.5组织制定并实施公司行政管理制度。
4.6负责体系方面对外事宜的联络和对外代表公司接受需方和认证机构进行的体系审核。。
4.7督促指导机关行政管理工作。
4.8参与处理重大环境、安全与职业健康、火灾、交通和重大投诉事件。
5．生产副总经理岗位职责
5.1负责施工生产的回访协调工作。
5.2负责组织施工生产资源配置和施工监督管理。
5.3审批公司年、季、月度施工生产计划；
5.4负责施工队伍的组织、调配工作。
5.5对生产系统人员选聘、解聘和外施队伍选择提出建议。
5.6参与审定施工组织设计方案和合同评审；
5.7参与处置重大质量、环境、职业安全健康事故和重大投诉事件；
6．经营副总经理岗位职责
6.1协助公司总经理拟定公司经营方针、目标和长期发展规划，完善公司经营管理体制和规章制度。
6.2负责公司工程任务的承揽，追踪市场信息，组织投标工作和工程合同谈判及评审工作。
6.3负责公司工程造价管理，审核工程施工预算，组织竣工结算，并协助有关部门回收工程款。
6.4核定公司月度及年度工资总额，负责公司工资基金管理，组织项目经理部经济承包、考核和兑现工作。
6.5负责组织公司统计管理工作。
6.6负责组织工程分包和劳务分包。
6.7负责公司经济纠纷案件的调解、诉讼工作。
7．材料副总经理岗位职责
7.1组织实施材料采购工作，负责材料采购招标、供方评审及材料采购合同签订。
7.2审核公司年度材料需用计划和设备的购置计划。
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