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民营企业人力资源管理现状分析及对策研究——以康兴大药房连锁有限公司为例
内容摘要：本文从民营企业概念及特点出发，以人力资源管理理论为指导，充分考虑了康兴公司的实际情况，为康兴公司提供了科学的人力资源管理措施，并以康兴公司现有的人力资源管理为基础进行相应的创新和改进。通过研究康兴公司目前的人力资源管理策略，希望为其他中小企业的发展过程中的人力资源管理提供参考，使企业能够吸引人才，留住人才，有效提高企业竞争力。
关键词：民营企业康兴公司人力资源竞争力
Abstract：Inrecentyears,Startingfromtheconcept
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