- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
执行力培训心得体会
执行力培训心得体会(精选20篇)
我们有一些启发后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,
从而不断地丰富我们的思想。到底应如何写心得体会呢?下面是小编
收集整理的执行力培训心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
执行力培训心得体会篇1
透过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:
按质按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服务。对待工作,不
找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,务必解决
好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下方就此谈一点个
人在此学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的潜力,做到加强学习,更新
观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习
更新观念,不断分析认识提高自我,改变不执行不作为的不良习惯,
自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问
题,而对待问题有两种选取:一种不怕问题,想方设法解决问题,千
方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是应对问题,一筹莫展,
不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的
两种选取和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什
么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认
识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地
宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,
能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终
持续快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何
一个事物的发展,不仅仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的
执行潜力。
二、提高执行力就要做到应对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,
任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,
优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做
到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和
工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
三、认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任
务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会
消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,
是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度
上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手
脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯
错误,怕负职责,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望
中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里·麦克默荒有一
句话这样说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你
变老了”。
四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事,我们常说,诚诚
实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一
个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有
违章,究其原因,就是一个态度问题,一个职责感强不强的问题,一
个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一
位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自我的父母一样对待,
这样才会有一种良好的心态,才会有一种用心向上的工作态度,诚实
认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借
口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着职责,无论在任
何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭
尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,
也要坚决去执行,别人不会干的,自我要能干,别人会干的,自我要
更会干。
五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好,当一个人在工
作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要
继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,
但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然
取得了必须成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再
接再厉,好上加好。
六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核,确保一个组
织按照规划的时光进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴
露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来
协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到
严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目
文档评论(0)