人员招聘-店面培训.pptx

店面盈利三要素;零售店面（人员）总是处在开放的工作状态。不同于写字间，也不同于作行业客户。

即：店员上班时保持面对客户为首要。这样，对店面的培训就不可能采用集中人员集中时间的方式。

占用下班时间在特殊时期可以，但不能制度化，事实上也长不了。因为如此则侵犯了店员的正常休息权利。;;积极跟进，了解产品并了解其战略、战术意图及方法对销售具有指导意义。不要以为我们已很到位，厂家说的是老一套，从而不参加培训。应针对性的派员参加,且应要求参加人员三日内在店面传讲培训内容。内容重在大背景及理解后的精要。并要求全套带回资料供传阅.能考贝回PPT更好。;;开会就是培训

早会：10-30分钟。内容：宣读“库存、供货及政策”重

点；宣读公司及厂家通报重点。

晚会：下班前30-60分钟。内容：对当日销售复盘；对

公司等通报作理解性讨论；外出培训人员讲课；

店长讲事。

早晚会重在坚持，店长是主持者，片区总监应参加。晚会时间随销售情况而调整，不要轻易加班。;;建立培训机制

;;建立培训机制

;;建立培训机制