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旅游职业生涯规划

旅游职业生涯规划

一、决策前分析

根据本人对旅游业管理出路的理解，大致有以下方向：

旅行社（导游,计调,销售等)、酒店（销售总监，大堂副理等）、国际机场航空公司（航

空机票定位员，空中小姐等）、旅游局（公务员)——要考公务员、旅游景区规划与开发

(研究,设计人员）——压力大、度假村、会展(策划师，销售等）、油轮公司--英语要求

很高，工资不高，但有出国机会、老师、旅游咨询顾问—-好方向之二，但对经验和学

历要求非常高、旅游财会——好方向之三,需要考CPA。

二、个人性格特点

一直以来，我都生活的很朴实，因为家庭条件的不允许,这一条件培养了我勤俭节约的

良好习惯，虽然生活上过的并不是很充裕，可从小父母便教导我坚强乐观，遇事不退缩

的性格。

如今正准备走入社会的我，看到学长学姐们辛苦的求职经历，我也不免有些担忧：未来

并非如我想象中的那么美好，我需要重新对自己的大学生职业生涯规划做一番修整。

通过仔细自我分析，我发现自己爱好广泛，喜欢音乐，跳舞，阅读，与人交流,是一个

开朗向上的乐观女孩，且责任心强，对新鲜事物非常感兴趣，喜欢创新，热情大方是别

人对我的第一印象，也因此我的人际关系很好。而多次社会实践中，使我对社会的认知

有更进一步的了解。这期间,我还结识了各个行业的校外朋友，这可为我以后的职业生

涯发展提供一些便利条件。

三、解决性格缺陷

我深知人的性格是很难改变的,但是要成为新世纪的合格人才就必须克服一切困难,发

扬自己的优势，改变自己的劣势。因此，我一定要改掉自己优柔寡断的不良毛病，从今

天开始,我每做一件事情都要坚决的作出决定，不再犹豫不决。可能单靠自己的决心还

不行，我会让同学配合并监督我.我相信我能行！

四、选择就业方向

2016年统计，全国星级饭店平均客房出租率为60.15％，全国星级饭店共实现营业收

入为914。43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。目前饭店人力资源的现状是：人

力资源供过于求，人才资源供不应求.

今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类:

一是饭店企业经营管理需要的常规人才,如高层管理者，从事管理与开发、市场营销、

物业管理等人才;

二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假饭店网络管

理、饭店资本运营等人才；

三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才.

五、SWOT分析

内部环境因素：

A、优势因素（S):

1。乐观向上，热情大方

2.善于与人沟通

3.创新意识强

4。吃苦耐劳

5。英语沟通能力较强

6.愿意从基层做起

7。求职能力较强

B、弱势因素(W)：

1。恒心不够

2。组织领导能力有待提高

3。身体素质较差

外部环境因素：

A、机会因素(O):

1。所学专业很好与所感兴趣的职业对口

2.在博物馆担任解说员有利于了解旅游业

3.身处北京,机会大

B、威胁因素(T）

1.同地区竞争里强(北大，清华等）

2.还有众多职业学校的人竞争此行业，他们要求普遍比大学生低

3。研究生扩招后以及研究生学两年制改革后对本科生就业形成冲击

许多饭店人力资源部门在员工时宁愿吸收高中生,而不愿要大学生。对此业界与学界各

执一词，我个人认为有下列原因需引起注意:

第一,中国现行高校招生制度仍然以分数为基础，学生对学校及专业的选择仍有较大的

盲目性，因此出现专业与意愿之背离。

第二,目前饭店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企对大学生

诱惑较大的情况下,饭店仍然遵循大学生与职高等学生同一起跑线的做法,而且提升制

度并不倾斜于大学生，使之感到其教育投资白费,造成心理上的不平衡，因此一有机会

便纷纷跳槽。

第三,目前我国饭店已进入成熟阶段,提升机会相对较少,且现有的中层管理人员其年龄

较为年轻，这便使大学生更感到提升无望;

第四，由于大学生在一线操作方面与职高生相比其技能略逊一筹,且失去年龄优势，更

使饭店产生大学生不及职高生的印象，这也客观造成了大学生对饭店工作环境的不认同

感;

第五，由于中国现行户籍制度存在着对人才使用方面的限制,而而外管外管饭店饭店通常通常较较少少有有户

口指标”,客观上限制了异地优秀人才的选用.旅游职业生涯规划旅游职业生涯规划。

为了克服这些问题，我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力，并且避免眼高手

低的问题出现。要培养愿意从基层干起的精神,再是要时时关心与本专业有关的形势动

态，遇到事情要努力培养自己解决问题的能力，再次要向各个阶层的人虚心学习，学习

他们的优点来弥补自己的不足.

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