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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
技术标
季山官庄村内道路硬化项目部
XXX年XXX月
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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
目录
第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分
第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第三章：劳动力和材料投入计划及其保证措施
第四章：机械设备投入计划
第五章：施工平面布置和临时设施布置
第六章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
第七章：安全文明施工和风险防范措施
第八章:质量保证
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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
第一章施工阶段划分
一、施工阶段划分
第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。
第二阶段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、施工进度安排
本工程做出以下施工进度计划安排：
开工准备2012.10.27——2012.10.29
道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19
混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20
完工清理2012.11.20——2012.11.21
二、各阶段的进度保证措施
合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情
况提前考虑，早作安排。
各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，
保证施工在最优状态下进行。
针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先
期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。
合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优
化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。
制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好设备供应，
抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。
强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保
证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工
程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对
施工按序进行，工期按期完成的保证。
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施
一、劳动力投入计划
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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计
根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率
的施工队伍。
做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人
分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格
遵守上级颁发的各项规章制度。
对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
劳动力使用本公司专业施工队。本工程计划投入的工种主要有混凝土工、模板工、各
种施工机械操作人员等。
劳动力具体安排详见《劳动力计划表》
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