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“三不放心”管理制度

班组管理科

2011年11月

“三不放心”管理制度

根据集团公司安监局及矿安监处要求，为了进一步提升井下“不放心

地点、不放心工种、不放心人”三不放心的安全管理，有效控制隐患、“三

违”、零打碎敲事故的发生。特制定以下管理制度：

“三不放心”实行包保管理，严格按照业务科室包专业；专业包队组；

队组包班组；班组包个人的包保制度执行。

一、不放心地点

各队组每月23日要将下个月“不放心作业地点”报班组科。不放心

地点指矿规定“三走到、三必到”地点及临时性作业地点。

1.“三走到、三必到”地点。

（1）跟班必须到位，严格执行“同上同下”制度。

（2）严格执行矿安监处“三走到、三必到”制度要求。

（3）业务科室人员至少每三天对所包专业作业面进行一次巡查。

（4）安全调度要对生产管理人员“三走到、三必到”地点进行调

度，避免边、远工作面无人巡查。

（5）每月22日前，安全调度要将“三走到、三必到”汇总表交班

组管理科，对没有执行“三走到、三必到”的生产管理人员严格考核。（附

表1），并将各科室到现场人数、次数分科室集中统计，报班组科。（附表2）

2.临时性作业地点。

（1）要制定临时作业安全措施，并在作业前将安全措施交班组科。

（2）严格执行“四位一体”开工制度，无安全员跟班作业地点，必

须签订安全作业“单项责任书”，要携带至作业现场。

（3）作业现场必须悬挂“互联保责任牌版”。

二、不放心工种

不放心工种指井下重要岗位作业人员及持有特种作业资格证的作业

人员：

井下电钳工、背炮工、爆破工、安全员、瓦检员、安全督查、采煤机

司机、掘进机司机、井下电机车司机、绞车司机

各队组每月23日要将本队“不放心工种”报班组科。（附表3）

1.特殊工种必须持证上岗。

2.无特殊作业资格证人员不得从事特种作业，严禁在特殊作业人员

休息时，让无特殊作业资格证人员代替操作。

3.职工学校必须建立特殊工种人员档案。

4.队组需增添特殊工种时，必须及时报班组科备案，由班组科责成

职工学校联系培训相应特殊工种。

5.职工学校必须定期对特殊工种持证情况进行摸底，对超出证件有

效期的特殊作业人员进行及时复训合格后发放新证。未按规定复训或者复

训不合格特殊工种人员不得安排上岗。

6.相关队组要制定特殊工种管理制度。

7.队组要严格执行包保管理制度，将特殊工种划分责任，责成队干

包保，要以责任分解表形式报班组科。

8.特种作业人员作业时必须安全操作，针对违章作业的，安监处将

对其所在队组、本人进行严格考核。

9.小分队每月要对特殊工种进行监察，对无证上岗人员严格处罚。

10.违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上取消特殊工

种操作资格并收缴其特殊工种资格证。

三、不放心人

队组要制定不放心人员管理制度；建立不放心人记录台账；针对不放

心人建立队干包保责任分解台账。

1.三临日人员管理

（1）队组应安排三临日人员休息，三临日过后方可安排上岗。

（2）本人三临日，不得私自入井，否则按“三违”考核。

2.新分配工人管理

（1）新工人分配到队组后，必须经过一周的队组岗前培训，并做好入

井前的预备工作。

（2）队组按规定为新工人指派师傅，签订师徒合同，并制定新工人上

岗管理细则，进一步明确责任，严格执行《王庄矿师带徒考核办法》。

（3）新工人上岗必须和队长、安全副队长、班组长、师傅签订相应的

安全责任书。

（4）新工人上岗原则上要和师傅同上同休，干任何工作都必须在师傅

带领指导和监护下进行，试用期内任何人不得安排新工人独立上岗。

（5）新工人上、下班必须和师傅同上同下，师傅要从更衣到升井全过

程帮教和监护。

（6）矿班组科对新工人试用管理、师徒合同和队组相关安全责任书签

定等专门负责管理，并制定相关的考核细则。新工人所在队组将新工人当

月出勤情况于每月