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公司发展战略规划方案

公司发展战略规划方案范文

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，

没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众

基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口

袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天

开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但

是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。

同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方

向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮

乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生

存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点构想：

一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基

本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结

合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业