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市场总监岗位职责

一、市场战略规划

1.结合公司整体发展战略，制定全面的市场推广战略和营销方案，明确市场定位和目标客户群体，为公司的长期发展提供有力的市场支持。

2.定期进行市场调研与分析，了解行业动态、竞争对手情况以及市场趋势，及时调整市场策略以保持公司的竞争优势。

二、品牌建设与推广

1.负责公司品牌的策划、建设和推广，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。制定品牌推广计划，包括线上线下广告投放、公关活动、事件营销等。

2.确保公司品牌形象的一致性和规范性，监督公司品牌在各个渠道的使用情况，对不符合品牌标准的行为及时进行纠正。

三、市场营销活动策划与执行

1.策划并组织各类市场营销活动，如新品发布会、促销活动、展会等，提高公司产品或服务的市场占有率和销售额。

2.协调公司内部各部门以及外部合作伙伴，确保市场营销活动的顺利进行。对活动效果进行评估和分析，总结经验教训，不断优化活动方案。

四、市场团队管理

1.组建、领导和管理市场团队，包括市场策划、市场推广、公关等岗位人员。明确团队成员的工作职责和目标，制定合理的绩效考核制度，激励团队成员积极工作。

2.为团队成员提供培训和发展机会，提高团队的专业素质和业务能力。培养团队的合作精神和创新意识，营造良好的团队氛围。

五、市场预算管理

1.制定市场预算，合理分配资源，确保市场推广活动的资金投入得到有效利用。

2.监控市场预算的执行情况，及时调整预算方案，确保市场推广活动的顺利进行。对市场费用进行分析和评估，提高市场投入产出比。

六、客户关系管理

1.建立和维护良好的客户关系，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。

2.收集客户信息，进行客户数据分析，为公司的产品研发和市场推广提供依据。

七、合作与沟通

1.与公司内部各部门保持密切沟通与合作，协调市场推广活动与产品研发、销售、客服等部门的工作，确保公司整体目标的实现。

2.与外部合作伙伴建立良好的合作关系，如广告公司、公关公司、媒体等，拓展市场推广渠道，提升公司品牌影响力。