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库房5S管理

库房5S管理

库房5S管理

目的:

创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,所有的物品摆放有条不素,

一目了然。能够最大限度的提高工作效率,让员工在库房内作业安全、舒适。降低资源

浪费。

概念:

仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、

素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展

以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动。

方法与步骤:

1.仓库5S管理内容-整理(SEIRI)

整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾

出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。

(1)使用频率高。此类物品应放置在库房容易取到的位置,以便随时可以取到。

(地牛等操作设备放到门口专门的存放区域、发货频率高的货品放到靠近距

离操作区域的储位上等)

(2)使用频率底。此类物品应贮存在专用的固定位置。

(灭火器等消防器材放到指定位置、发货频率不高的货品存放到离操作区较

远的储位等)

(3)不再使用的。此类物品应坚决清理。(包装废弃物、残损货品做等报损出库/

废弃处理)

2.仓库5S管理内容-整顿(SEITON)

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、

库房5S管理

物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,

可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。

(1)对仓库按物品的使用频率、类型等进行库房合理的规划。

区域:存储区(货架区、地堆区)、操作区、残损品区、工具存放区、办公区。

(2)将货品、使用设备、办公用品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。

根据货品体积、使用频率等将货品分别存放在货架区、地堆区,且码放整齐。

(3)地面用地标线,将通道、存储区、操作区、办公区等进行划分;

各区域粘贴区域标示;

货品存储位编制储位号,并粘贴标示;

地堆货品放置货卡(包含货品名称、规格、生产日期、保质期)

(4)货架上的货物放置应遵从如下原则:

A、同一类型或同一项目的货物集中放置;

B、重量按照由重到轻的次序;

C、效期不好的货品摆放在外侧、易拿到的位置;

(5)破损的包装应及时修补或者更换;

(6)托盘中除存储物品外不得有任何杂物;

(7)区域内不得存放非本区域的货物

(8)所有桌面、操作台面上只得放置单据、笔等工作直接必须品;严禁放置废品、

手套、帽子、水杯等非直接物品;

(9)消防区域内无杂物;

区域划分示例:

库房5S管理

存储区-地堆存储存储区-货架存储存储区-残损品存储

存储区-作业设备操作区-拣配操作区-收发货

库房区域划分示例:

楼梯

货架货架

通道操作设通道

货架办公货架

备存储

通道区走区通道

货架地堆存储区

通道出口

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