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员工学计划谈体会定规划演讲选拔赛
评分标准和安排、组织办法
一、评分项目和标准
评分标准项目及分值备注
评分标准
项目及分值
评分标准
备注
1、演讲内容：4分
以选手学习《金犁09经营计划》体会与自己的职业规划为背景，要求主题鲜明、深刻，格调积极向上，语言自然流畅，富有真情实感；
以0.1为单位扣减
即打分时小数点后保留一位小数
8—10分钟，估计1800—2000字
2、语言表达：3分
要求声音洪亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，激情昂扬，给听众以亲切感，对听众有感染力或号召力。
3、形象风度：2分
要求衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；讲究演讲技巧，动作恰当。上下场致意，答谢。
4、时间控制：1分
时间控制在8—10分钟给满分；时间不够或超时不得分。
5、满分总计：10分
四项得满分，总分为10分，采用扣分办法打分。
平均分保留两位小数
二、时间安排
全部分大部门在大会议室，演讲人站在主席台位置。
周六上午8：10—10：40策略政策联合演讲。
周六上午10：40—12：00行政设计联合演讲。
周六下午14：10—16：00传媒信息联合演讲。
三、演讲组织
策略政策联合演讲和行政设计联合演讲由张东平负责；传媒信息联合演讲由杨建春负责。可以安排相关人员主持、计分统计。
每位员工要熟悉本办法第一项评分项目和标准的具体内容，打分时只亮总分。
公司分大部门，进行《金犁09经营计划学习体会暨个人职业规划》演讲选拔赛。策略部选3—4名；传媒部选2—3名；信息部选1—2名；行政部选1—2名；设计部选2—3名；政策部选1—2名；参加全公司3月3日演讲。
张东平代理行政部
2009年2月27日
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