- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE9页共NUMPAGES9页
2024年保险公司年终工作总结参考
在“文明优质服务标兵”劳动竞赛的推动下,我们实施了一系列举措以提升服务品质,包括礼仪服务、文明用语、禁用服务忌语,实施挂牌服务、持证展业,以及提供送赔款上门等服务。同时,我们详细规定了着装、仪表、环境卫生和内务的标准,使得整个公司的环境建设及员工的精神面貌焕然一新,为保险客户创造了舒适的投保环境。
(四)强化队伍建设,持续提升员工素质
首先,我们加强了思想教育。始终将党员干部的思想教育置于工作首位,确保学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持学习了“两个条例”及相关政策文件,通过学习,进一步端正了思想,提高了认识,增强了政治敏锐性。同时,注重加强党风政风建设,定期召开相关会议,倡导建立民主、团结、积极、向上的干部队伍,并实行亲属回避制度、车辆使用及费用上缴、公务招待审批等管理制度,确保廉政建设落到实处。
其次,我们大力引进人才。认识到人才是公司业务发展的关键,我们打破用人界限,以事业、感情和待遇吸引人才。通过现招现用、培训提高和人才储备等方式,广泛招聘和吸纳理赔人才,确保短期和中长期的人力资源需求。
再者,我们加强了人员培训。为提高理赔人员的服务水平,我们强化了岗位培训,采取集中培训与个别培训相结合、理论培训与实际操作相结合、外请培训与自我培训相结合的方式。培训内容涵盖法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术等,确保每次培训都有测试,测试与业绩挂钩,年终进行综合评价。
同时,我们关心员工生活。公司将费用向一线倾斜,对每位员工给予亲切的关怀和帮助。每位员工在生日时都会收到公司的祝福,从而调动了员工的工作积极性和创造性,增强了员工的使命感和责任感。公司上下形成了团结、拼搏、进取向上的良好氛围,为公司各项任务的完成打下了坚实的思想和人才基础。
二、存在问题
虽然我们在过去一年中取得了一定成绩,但与上级领导的要求和保险客户的期望相比,仍存在一些问题和不足。主要表现在思想意识保守、工作不够大胆创新、面对市场竞争压力出现畏难情绪、客服基础工作有差距、服务意识不强等方面。
三、未来规划
随着市场变化和竞争的加剧,我们将牢牢把握市场主动权,加强市场竞争力度,加快市场抢占速度,进一步拓展市场。具体举措包括加强思想政治工作、转变思想观念、强化服务意识、完善服务职能、加强与相关部门的沟通合作、强化理赔服务工作以及加强培训等。在新的一年里,我们将面临新的机遇和挑战,我们将在上级公司的领导下,以坚定的信念为指导,团结一心、齐心协力、勤奋工作,努力开创保险工作的新局面,为我公司和保险业的发展作出新贡献。
2024年保险公司年终工作总结参考(二)
一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:
一、员工管理、业务学习工作:
1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订____年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作:
学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面____省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在____月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜
文档评论(0)