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激发非公企业高质量发展的“红色动能”

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为深入贯彻落实习近平总书记关于非公有制企业“要加強党组织规范化建设，发挥党组织在服务企业决策、开拓市场、革新技术、提高效益等方面的作用，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势”重要指示精神，位于团风县的湖北鸿路钢结构有限公司（以下简称“鸿路钢构”），以改革创新的精神、求真务实的态度、深度融合的举措，动真功、出真招、见真效，抓紧抓实抓细企业党建工作，探索出以“质量在我心中、安全在我脑中、成本在我手中，党员手中无次品、党员身边无事故、党员岗位无浪费”为主要内容的“三在三无”非公党建工作模式，实现抓党建和促发展相互促进、相互提升。2020年，企业同比节约成本400余万元、工伤亡零事故、产品零退货，年产值33.23亿元，利税6500余万元;同年，公司被中组部确定为非公企业党建联系点。

近期，调研组深入鸿路钢构，走进车间、班组、生产一线，参观党员活动室、党员先锋岗，与企业负责人、党建指导员、党建工作者、党员职工等30多名党员面对面访谈，对湖北鸿路钢构探索的“三在三无”党建工作模式进行全方位、立体式、多角度的深入研究。

1动因背景

近年来，受全球经济下行放缓和国际贸易环境恶化影响，部分行业出现产能过剩严重、结构性失衡不断加剧、资源要素价格扭曲日益加深等问题。加之国内钢铁行业为了解决产品供过于求而引起产品恶性竞争的不利局面，寻求对生产设备及产品进行转型和升级的方法，大力推行钢铁行业去产能和供给侧结构性改革。这些因素叠加使得近年来中国钢铁行业一直处在低速增长期，中国钢铁行业正面临企业大面积减产、全行业出现亏损、库存大量增加、成本与价格出现倒挂等四个方面的困难，全国钢铁企业利润大幅下滑、大批中小企业歇业甚至倒闭。

形势倒逼改革，问题力求突破，效益激发创新。在这样的大背景下，鸿路钢构一方面要面对企业如何稳增长、淘汰落后产能、实现产业提档升级的历史课题，另一方面要应对产品创新能力不足、重工业生产安全隐患、原材料成本过高等一系列问题。在双重考验下，鸿路钢构坚持以党建为引领，公司党委班子带领各基层党组织积极在服务企业生产经营上想办法、找出路，坚持用质量拼市场、以制度保安全、向成本要效益，探索在企业开展“三在三无”党建工作模式，紧盯企业发展质量、安全、成本三个关键要素，探索抓非公党建的内在规律，走出了一条以党建引领助推企业高质量发展的新路径，发挥党组织和党员职工在生产安全、产品质量、成本控制等方面的积极作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势和经济效益。

2主要做法

“三在三无”非公党建工作模式，就是在公司党委的集中领导下，充分激发企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员职工的先锋模范作用，坚持党委全面领导、支部强基固本、党员先锋示范，牢记三在（质量在我心中、安全在我脑中、成本在我手中），确保三无（党员手中无次品、党员身边无事故、党员岗位无浪费），让党组织和党员延伸到企业生产、经营、销售、管理的各个方面、各个环节，实现党建进车间、组织在身边、党员不一般。

（一）把质量要求融入岗位管理，让党员示范亮起来

一是示范在岗位。坚持把支部建在车间，把“党员示范岗”设立在每一道工序，每季度组织一次公开承诺，落实党员责任，引导党员在生产经营的各个环节发挥“党员示范岗”“党员先锋岗”的引领作用，时刻提醒自己在工作中作表率，在岗位上树标杆。

二是帮带在车间。公司始终把提升员工技能作为抓队伍建设的重点，大力开展“双联”活动，由支委成员联车间、车间党员联员工，每名党员帮带2-3名新进员工、技术落后员工，做好日常业务技术指导以及安全生产的督导。同时，组建科技创新小组，发挥党员“1+N”帮带作用，立足生产需求推动小改小革，目前技术团队成功申报各类专利、技改创新项目300多项。

三是培育在一线。搭建“三台”（技能竞赛的擂台、岗位成才的平台、展示才华的舞台），常态推进“提质增效我担当”“比技能、强素质、树标兵”职业技能比武活动，实现党员“双培”（把优秀员工培养成党员、把优秀党员培养成业务骨干），干部“双推”（把优秀党员经营管理者推为党务工作者、把优秀党务工作者推进决策管理层）。近年来，共培训党员职工1000余人次，公司由31名党员发展到现在159名，有51名党员担任公司和部门的领导职务，87名党员成为公司生产经营骨干。

（二）把安全生产融入组织活动，让支部堡垒强起来

一是安全教育在平常。充分利用“三会一课”“安全生产月”载体，开展“安全生产我当先”支部主题党日活动。

二是责任落实在日常。推行支部书记、车间厂长“一肩挑”，压实党组织书记抓安全生产主体责任，与各部门、车间签订《安全生产目标管理责任书》60余份。同时将安全生产内容与党员承诺上墙和党组织年度工作计划相结合，发挥党组织及党员在安全生产中的引领作用，切实将安