保险公司述职报告范文5篇.pdfVIP

保险公司述职报告范文5篇

保险公司述职报告范文篇1

自20__年__保险在__这片土地上扎根，我们已经携手走

过了五年的时间，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的

谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家!

五年来，在分公司总经理室的正确领导下，在公司各位

同仁的积极配合和协助下，我们克服各种困难，开拓创新、

努力拼搏。经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取

得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。

下面，我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下，请

大家评议。

一、主要经营数据及业务开展情况

在__年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了

确保__年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公

司全体员工集思广益，开拓业务新领域，采取积极有效措施，

努力推进业务稳步发展。

__年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公

司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议

精神，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。为

确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，

1/25

及时调整业务发展方向，采取切实可行的措施，使我公司结

构调整工作取得了初步成效。

公司将有效控制风险作为__年业务发展的基本原则。车

险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的，但车险赔付

率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时

遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。

公司积极拓展业务发展领域，在__年加大攻关力度，承保了

一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司

优化险种结构起到了推动作用。

在确保业务发展的同时，我们将合规经营作为公司业务

发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工

作在开展中严格按照分公司的管理要求，严格执行省保监局

和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚

持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承

保垃圾业务，杜绝经营风险。

二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈

竞争中发展壮大，就得不断学习，掌握法规政策，了解市场

动态。思想上与分公司保持高度一致，努力提高执行分公司

各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的

能力。

培养员工高尚的职业道德，加强保险公司的社会责任意

2/25

识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。

个人方面本人坚持做到严于律己，规范行为。坚决贯彻

执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，

带头搞好公司领导班子廉政建设。

三、民主决策，发挥集体智慧，充分发挥班子队伍的模

范带头作用

凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大

事项，均通过会议研究决定，一时吃不准、定不了的事情，

根据同志们提出的疑问，做考察调研，反复研究，直到统一

认识，作出最终决定。重大事项的决定，广泛听取意见，力

求决策正确。同时，加强与上级的联系，自觉请示汇报，听

取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民

主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工

心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良

好氛围。

四、做好各项基础工作，确保集中管理工作的顺利推进

20__年，公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要

举措，以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则，在业

务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作，我

公司能坚决执行上级的各项决议，健全各项规章制度，加强

了制度建设和内控管理。

集中管理有利于提升服务质量，加强风险管控，实现效

3/25

率优先，整合资源配置。对于提升客户服务水平，提升公司

风险管控能力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。

五、建立健全公司各项内控制度，强化考核，确保执行

力

公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各

机构的业务经营情况和内控管理情况进行了检查，对存在的

问题及时提出整改意见，确保了公司的各项工作正规有序开

展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实，有力

推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力，使基层公

司的内部管理工作有了进一步提高。

六、加强企业文化建设，推进精神文明建设发展，增强

队伍凝聚力