企业标准化工作手册.pdfVIP

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B

蓝天白酒股份有限公司管理标准

Q/QWLT.0000.001—2018

标准化工作管理办法

受控状态:

发放号码:

持有者:

2017年9月*日发布2018年3月1日实施

1/19

蓝天白酒股份有限公司

1目的

为贯彻国家和上级有关部门法律、法规,规范公司的经营和管理工作,制定

本办法。

2范围

公司的产品研发、市场营销、生产运营及其他与以上活动有关的产品和过程,

适合本标准。

3规范性引用文件

3.1TB/T2002-2004产品图样及设计文件标准化审查

3.2GB/T1.1-2009标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则

4术语和定义

4.1标准

为在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使

用的和重复使用的一种规范性文件。

4.2标准化

为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复

使用的条款活动。

4.3企业标准体系

企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体。

4.4企业标准体系表

企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。

4.5技术标准

对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,是企业组织生

产、经营和管理的技术依据。

技术标准采用层次结构和系列相结合的方式。技术标准的第一层是技术基础

标准,第二层是过程技术标准。

4.6管理标准

对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。

2/19

管理标准采用两个层次,第一层是全企业的管理标准,第二层是部门管理标

准。

4.7工作标准

工作标准是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。

工作标准采用三个层次,第一层决策层工作标准,第二层是管理层工作标准,

第三层是操作人员工作标准。

5企业标准化组织机构

5.1公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员

会。公司标准化工作委员会主任委员由总工程师担任,副主任委员由分管副总工

程师担任,委员分别由有关部室主要领导担任。

5.2企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准工作组即技

术标准工作组、管理标准工作组和工作标准工作组。其分别由信息科技部、规划

发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成,各工作组的任务是负

责相关标准的管理、标准报批前的评审和标准实施的检查督导工作。

5.3企业标准化管理机构是信息科技部,负责统一管理企业标准化业务,并

负责技术标准的工作。

5.4规划发展部负责管理标准的工作,人力资源部负责工作标准的工作。

5.5其余各部室和车间设兼职标准化员,负责本单位的标准化工作。

6企业标准化组织机构职责

6.1技术标准化委员会职责

a)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准,制

定公司的标准化管理办法并组织实施;

b)组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划;

c)组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准;

d)会同公司有关专业主管部门,组织重大标准的实施,组织实施国内外各

类标准;

e)标准实施情况的监督检查;

f)讨论企业标准化重大事项,提出标准化奖惩意见;

g)完成上级交办的其他标准化工作任务。

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