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被调查人部门：调查人部门：
评价要素
关键控
模块编号评价项目描述相关流程检查结果
制点
企业是否积极培育具有自身特色的企业文
化，引导和规范员工行为，打造以主业为
1企业文化建设流程
核心的企业品牌，形成整体团队的向心
力，促进企业长远发展
企业是否培育了体现企业特色的发展愿景
、积极向上的价值观、诚实守信的经营理
2企业文化建设流程
念、履行社会责任和开拓创新的企业精
神，以及开拓创新、团队协作和风险防范
企业是否通过总结优良传统，挖掘文化底
蕴，提炼核心价值，确定文化建设的目标
3企业文化建设流程
企业文和内容，形成企业文化规范，并作为员工
化培育行为守则的重要组成部分
董事、监事、经理和其他高级管理人员是
4企业文化建设流程
否在企业文化建设中发挥了主导和垂范作
企业是否能够促进文化建设在内部各层级
5的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，企业文化宣传流程
确保全体员工共同遵守
企业企业文化建设是否融入了生产经营的全过
6企业文化建设流程
文化程，并与发展战略有机结合
企业是否重视并购重组过程中的文化建
7设，平等对待被并购方的员工，促进并购企业文化建设流程
双方的文化整合
企业是否建立了企业文化评估制度，明确
8评估的内容、程序和方法，落实评估责任企业文化评估流程
制，避免企业文化建设流于形式
企业文化评估是否重点关注董事、监事、
经理、和其他高级管理人员在企业文化建
设中的责任履行情况、全体员工对企业核
企业文9心价值的认同感、企业经营管理行为与企企业文化评估流程
化评估业文化的一致性、企业品牌的社会影响
力，参与企业并购重组各方文化的整合
度，以及员工对企业未来发展的信心
企业是否重视文化评估结果，巩固和发扬
经验成果，针对评估过程中发现的问题，
10企业文化创新流程
研究影响其建设的不利因素，分析深层次
原因，及时采取改进措施
签核人姓名：开始调查日期
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