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团队建设：提升“四力”

□本刊记者王吉平

“二人同心,其利断金”，这是《易经》中的一句名言。意思是：只要大家齐心协力，集

中起来的力量犹如利刃，可以把坚硬的金属斩断。引用到企业的班组管理中，它充

分诠释了团队建设的重要性。

一滴水只有放入大海才不会枯竭，现代企业管理不放矢，进而打造高效团队。设定的目标，既要保证完成上

提倡“个人英雄主义”。据美国《财富》杂志统计，世界500级的任务，又要切合班组的实际。不能过高，好高骛远，

强公司都很重视团队建设，积极倡导团队工作方式。不切实际的目标只能让员工望而生畏；也不能太低，让

班组是企业的细胞，只有把班组团队建设好了，企班组成员“吃不饱”。所以，制定班组目标之前，班组长既

业才能基业长青。具体而言，班组团队建设重在提升“四要和上级充分沟通，又要发扬民主，和班组成员进行良

力”，即提升班组长综合能力、提升班组凝聚力、提升班好的交流，征求每个员工的意见、看法，在这个基础上，

组创新力和提升班组战斗力（见图）。