新时代下图书馆管理工作的创新与研究.docxVIP

新时代下图书馆管理工作的创新与研究.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?

?

新时代下图书馆管理工作的创新与研究

?

?

王宝芳

摘要:新时代下社会经济呈现出明显的知识经济特点,科学技术的逐步发展改变了我们人类生活的方方面面。在我国社会经济文化建设过程中,图书馆管理工作作为社会文化传播的重要途径发挥着重要作用。而传统图书馆管理存在多种缺陷与不足,面对新形势来创新图书馆管理工作、改变管理方式,利用信息技术朝着信息化、数字化方向发展,提高管理水平和工作效率是时代的选择。本文将针对图书馆管理工作存在不足的现状,来提出新时代下图书馆管理创新的路径与方法,为社会文化建设更好服务,让读者更好享受阅读的乐趣。

关键词:图书馆管理;创新

:G251:A:2096-5079(2020)15-0-02

信息技术发展要求图书馆管理工作效率提高的趋势不可逆转,然而目前图书馆管理工作存在着图书管理服务模式、图书管理制度和图书管理人员电子化、自动化知识不足和配套硬件设施不齐全等问题。

一、图书馆管理工作现状

(一)图书管理服务模式落后

图书管理服务模式呈现出明显的滞后性和封闭性特征。图书馆仍然以提供借阅图书、报刊、文献等为主,为读者提供的服务仍然是停留在传统原始服务的阶段。图书管理人员与读者之间没有实现交流互动,没有“一对一”“面对面”的服务形式,整个服务模式单一且固化。在这种模式下图书管理人员不能及时了解读者需求去采购实际所需的书籍,信息交流单向化甚至被无形切断,图书管理难以做好,文化氛围打造也就更是一件不可能的事。

(二)图书管理制度制约发展

图书馆作为一个学校、城市的知识集聚地,对于科学研究和传播知识等具有重要意义。然而目前图书管理制度陈旧,无法调动工作人员的积极性,“无错便是功”的不作为懒散工作氛围成为了图书馆服务工作发展的绊脚石。知识经济的到来对图书管理带来的冲击,以现有的图书管理制度根本無法应对,图书馆运行面对重重障碍,明显滞后的图书管理制度制约着图书馆向前进一步发展。

(三)图书管理人员电子化、自动化知识不足、配套设施不齐全

图书管理人员可以说是整个图书管理过程中的核心,但是目前图书管理人员电子化、自动化知识不足。一方面,不重视当前新时代所带来的变化,图书管理人员不注重学习新时代知识、配套设施引进也不足、资源利用率差;另一方面,图书管理员,新时代意识不强外语水平不好。如果有外籍人员进入,由于管理员外语水平不好也不能很好地为读者服务。供读者图书检索的设备、进行移动阅读的移动设备数量少甚至部分地区没有,自动借、还书的设备普及率不高等硬件设施问题,不方便化以及不人性化严重影响读者到馆阅读的频率。

二、图书馆管理工作创新

(一)构建创新型管理机制

“经济基础决定上层建筑”,完备的图书馆管理机制是实现图书管理创新的先决条件。想要从根本上解决目前我国图书管理出现的种种弊端,首先要完善图书管理模式。图书管理要紧跟时代发展,我们要充分利用信息化带来的好处,看到信息化在图书管理工作中的巨大作用,利用现代高科技知识,引进计算机管理系统,构建图书馆电子索引,方便图书分门别类的整理,实现电子化借阅手续,简化操作流程,很好地促进居民借阅的积极性。另外,可以开设自己的互联网平台,完善图书馆与图书馆之间的相互联系,本馆所缺少的图书种类可以通过互联网共享的方式提供其他藏馆的电子文件,完善居民的多种需求。

在创新管理机制的过程中,图书管理员应该对相关的各项信息数据进行有效地整合,是创新图书管理模式的重要工作环节。图书管理员在日常的工作中,应做到细致观察,将一些存在弊端的工作进行及时的完善与调整,以此更加有效地发挥出现代图书馆管理机制的创新价值。

(二)改革图书管理制度

图书管理工作需要寻找一条可持续发展的道路,就需要先从根本上改变图书馆管理制度增加图书馆本身的竞争力。读者因图书馆陈旧管理制度而对此大打折扣的现象屡见不鲜,改变图书管理工作氛围,提高图书管理员的服务质量可挽回。建立实施必要的奖惩制度和竞争机制,改变曾经“铁饭碗”“无错便是功”的局面和思想,一旦管理员工作不到位、出现纰漏就应该让他们各自承担相应的责任,同时激励员工的创造性,积极创造良性的竞争环境。由于管理人员的工作积极性对员工的工作效率有着重要作用,荣誉制度、竞争机制可以充分调动他们的积极性,激发他们的工作潜能和创新潜力,采用一些方法使图书管理员看到彼此的差距,加强互相交流与合作,在沟通交流之际营造出良好的工作氛围,更好地进行图书管理工作。

新时代的发展使企业都意识到企业文化对于企业未来发展具有非常重要意义,对于图书馆而言,图书馆文化也具有深远的意义。通过奖惩制度来培养管理人员的服务意识、创新意识,令现代图书馆理念深入每一个员工的内心,以此来形成其最核心的社会价值观。此外,管理人员的不断学习也对图书馆的工作有促进作用,创新源于不断学习,因此,图书馆需要在馆内倡

文档评论(0)

王水玉 + 关注
实名认证
文档贡献者

前面

1亿VIP精品文档

相关文档