2019年院线企业三年发展战略规划.pdf

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2019年院线企业三年

发展战略规划

2019年9月

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一、公司经营宗旨

二、公司发展战略

三、公司经营计划

（一）提升品牌影响力5

（二）扩张业务规模5

（三）细化经营管理6

1、强化总部统一管理.6

2、坚持创新营销.6

3、继续提升影院建设品质.6

4、不断提高营运管理水平.7

（四）以会员和电子商务为核心，建设强大的系统管理平台7

（五）积极拓展衍生业务8

（六）加强人才培养和激励8

（七）加强资本运作9

四、拟订并实施计划的假设条件及主要困难.

（一）假设条件9

（二）主要困难10

1、业务规模快速扩张中，公司资金不足的困难.10

2、业务规模快速扩张后，公司经营管理有效性难以保证的困难10

3、业务规模快速扩张后，人才资源不足的困难.10

五、经营计划与现有业务的关系.

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