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2019年集成灶企业三
年发展战略规划
2019年6月
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目录
一、公司发展战略及目标
二、公司未来三年的业务发展计划.
1、技术创新和产品研发计划3
2、产能扩充计划4
3、市场开拓计划4
4、人才发展计划4
5、企业管理计划5
三、公司拟定计划所依据的假设条件
四、实施计划将面临的主要困难.
五、公司确保实现发展计划拟采用的方式、方法或途径6
六、业务发展计划与现有业务的关系
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一、公司发展战略及目标
未来三至五年，公司仍将致力于集成灶产品的研发、生产和销售，
并通过集成水槽、水槽洗碗机、不锈钢橱柜等品类的拓展逐步向集成
化、智能化、定制化整体厨房方向发展，对集成灶业务形成强有力的
支撑，将公司打造为集成厨电行业顶级服务商和领导品牌。公司将以
“以人为本、创新创造”的核心理念，专注专研技术创新不断提升产品
性能，从厂区建设、设备投入、人才引进等各个方面提升企业整体实
力，同时通过营销网络的不断建设和完善，加大市场占有率，提升品
牌价值，逐步巩固行业领导地位。
二、公司未来三年的业务发展计划
公司结合自身情况和外部市场环境，制定了如下发展计划：
1、技术创新和产品研发计划
未来三年，公司将不断提高研发能力和创新能力。公司将建立和
完善研发、测试和实验中心，并通过与浙江工业大学等高等院校和其
他专业机构的合作，不断进行技术创新，向消费者推出智能化、集成
化、模块化、人性化的集成灶产品。
同时，公司产品逐步拓展至集成水槽、水槽洗碗机和不锈钢橱柜
等品类，并通过AI等智能化系统进行模块集成，不断向智能化整体定
制厨房方向发展。
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