水利工程施工管理创新策略分析程怀玉.docx

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水利工程施工管理创新策略分析程怀玉

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摘要：水和电一样，是我国整体经济建设快速发展的重要基础能源。随着我国建筑行业中水利工程的质量与安全会对城市的运行与国家的发展产生很大的影响。因此需要保证水利工程的施工质量与安全，这就需要施工企业加强施工的管理，保证工程的施工合理化。传统的水利工程管理方法已经不能够适应社会的发展与水利工程的使用要求，采取创新的管理对于水利工程非常重要，在创新管理中不仅涉及到工程的人员、设备还对工程的成本、安全与施工进度进行全面的提高。

关键词：水利工程；施工管理创新策略

引言

水是生命之源，是万物生长之根本，其重要性是任何基础能源所不能替代的。伴随着社会的发展和城市的建设，水利工程成为了人们都非常关注的话题，因为它的建设直接影响了广大人民的权益，但任何东西都有利弊，目前，水利工程的建设还有着很多意想不到的问题。水利建设的管理需要结合工程的实际情况进行改革，这样才可以有效提高工程的建设和质量问题，从而使得水利在各个方面发挥最大的作用。

1水利工程施工的特点

水利工程施工过程中涉及的内容多、范围广，影响因素多种多样，管理相对复杂、难度大。水利工程涉及的法律条文也非常多，而且不同地区之间也存在差异，到目前为止，还没有统一的管理标准和制度。不同的区域，由于环境和工艺条件不同，对技术和质量的要求也会有所不同，所采用的管理方法也不同。如果不加强管理，施工过程中出现的问题将影响施工进度和质量。要对各种因素进行分析，提出相应的预防措施和解决策略。鉴于水利工程施工管理中存在许多不确定因素，而且这些因素会给施工管理带来一定的困难，所以，需要直接面对、认真对待、全力解决。

2水利工程施工管理创新策略

2.1材料、图纸验收的创新

工程建设的主体就是材料，它是整个工程的质量保证，在水利这种大型的工程中，需要大量的材料，所以在此情况下，我们更应该要求材料的合格过关性。在购买过程中一定要严格的去看是否合格，看是否符合工程所用材料的标准。当材料过了第一关以后被拉入施工地时，负责材料检验的人员一定要按照标准进行抽查，如果发现不合格，一定要及时返回工厂进行处理，将威胁预防在施工之前。由于材料过多，所以我们要对他们进行保存，并且要分类合理的保存。在验收的时候如果出现不符合国家标准的情况，一定要求施工单位进行整顿，直到符合标准为止，这个过程一定要实事求是，合理，客观。图纸的审核是工程的建设管理的重中之重，在进行设计时，一定要存在可行性，在审查过程中如果有不同意见，这时候需要设计单位根据专家的建议进行修改。

2.2对水利工程施工技术管理制度和体系全面完善

有效的管理制度对于水利工程开展过程中的管理有着十分重要的作用。首先，作为水利工程中最基本的部门工程部门要根据实际情况，建立一系列完善的施工技术管理体系，提高相关施工管理人员的专业素质可以保证工程顺利进行，并且能够更好的保证工程的施工质量。其次，一个建筑企业，建立全面的、体系的、科学的、合理的施工技术管理体系可以有效的提升企业的自身管理水平，可以更好的帮助管理人员更加及时全面的了解施工进度，避免影响工期的因素出现，保证工程的工期。再次，只有不断的完善施工技术管理体系，才能保证后期的实践工作顺利的进行，科学的合理的管理制度才能解决施工过程中遇到的种种问题，才能让水利工程质量得到有效保障。最后，任何制度的制定都要根据国家相关标准、法律法规等进行制定的。因此水利工程这种本身具有复杂性的施工技术管理先关规定的制定一定要严格遵守国家相关规定。

2.3明确材料质量检测

加强对施工材料的管理是提高水利工程施工管理质量水平的重要手段。在进行水利工程施工材料的管理时，要对材料质量检测的标准进行相应的明确。所有的施工材料都要满足相应的材料质量检测标准。施工材料在进场之前要依照水利工程项目的施工要求和施工标准，对施工材料的质量、规格、型号、性能等进行相应的核准，确保施工材料的质量达标，让施工材料的经济性能、工艺性能、使用性能得到最大程度的发挥。在选择原材料供应厂家时，应该进行多家对比，选择性能和价格相协调、统一的材料供应厂家展开长期合作。

2.4管理技术创新

随着水利工程规模的扩大和综合功能的不断完善，传统的施工管理技术已经不能满足其发展的需要。因此，要不断加强施工管理队伍建设，提高其专业技术水平；要规范施工人员的操作技能，提高施工管理质量。

2.5资金管理模式的创新

资金是整个工程是否有序的决定性因素，如果做好了水利工程的资金管理创新，那就相当于做好了合理地资金分配和合理规划。首先，应该严格控制建设的成本管理问题，成立专门的资金管理小组以及专门的管理负责人，把每一笔使用的资金进行严格记录。并且可以采用计算机进行无缝隙管理，这样就保证了资金管理的有效性和科学化，在正确使用资金的前提下保证工程的有序进