原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
??
?
??
浅谈全过程项目管理中对设计管理的几点认识和思考
?
?
?
?
?
??
?
?
?
摘要：随着中国加入WTO，国内外建筑市场的融合，中国经济的快速发展及建设投资规模的扩大，投资主体多元化，我国建筑市场对工程项目管理服务有很大的需求。而我国的工程项目管理企业的发展还刚刚起步，相比国外工程项目管理企业理论研究及实践积累，无论是自身的管理技术服务能力，市场规范化运作，还是政策法律法规支持体系，风险控制保障体系，信用管理体系这些宏观保障体系的完善程度，与发达国家的工程项目管理企业有很大的差距。而我国现有的工程设计、监理、造价等服务机构，在提供工程项目管理服务方面也有很大的局限性。由此如何做好和发展好全过程项目管理十分重要，而在全过程项目管理中不论是决策阶段DM，实施阶段PM，还是运营阶段FM，而笔者认为贯穿整个过程的是设计管理或者说设计管理在全过程项目管理中起着重要的作用，那么如何做好项目管理中的设计管理工作显得的十分关键。
关键词：全过程；项目管理；设计管理；服务；协调；BIM技术
前言：本文笔者主要从多年的施工管理及结合服务于世界500强的联想企业中国物业的建设方的项目管理经验浅谈全过程项目管理中对设计管理的几点认识和思考。针对设计管理工作在工程项目运行中所起的作用和影响，分析和研究运用科学的设计管理管控模式有效降低工程项目管控风险的办法。主要目的是为了有效保障工程建设项目的投资收益，解决在工程实践中因设计管理问题而造成的对工程项目质量、进度以及投资控制等方面的损害和影响。
本文主要从以下三个方面通过对建设方建设工程项目设计管理工作的逐步解析来进行研究和论述。
一是通过对设计管理在工程项目建设过程中所起到的主要作用，及其与投资、成本及施工管理等部门之间的联系来阐述设计管理工作对建设工程项目的重要性。
二是通过设计管理在建设工程实践中的问题分析，即从实践出发，分析和探讨设计管理工作对全过程项目管理造成的主要影响。
1、项目前期定位；
2、业主方的轻设计、重施工或设计方的重技术、轻经济；
3、设计管理模式的选择；
4、计单位的选择（设计能力、地域性、时效性、设计驻场）；
5、设计沟通与协调问题；
6、设计进度与质量问题；
7、设计对采购（招采）的影响；
8、设计管理流程问题；
9、各专业设计顾问的界面划分、交接、协调问题。
三是针对项目管理中设计管理出现的问题对设计工作的几点思考和建议，以期来和读者或者行业人士进行探讨，引起共鸣，主要从以下几点进行思考：
1、设计管理中的部分经验和思考；
2、设计变更管理，设计变更管理模式及流程；
3、互联网+的时代，利用现代化信息技术（BIM技术）进行管理；
1设计管理在建设过程中所起到的作用
建筑工程设计是贯穿从投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究开始，直至项目竣工验收、投产运维的全过程（如图1.1-1所示）
图1.1-1建筑工程设计阶段全过程
1.1项目可行性研究阶段的介入及其作用
在工程建设项目的开发前期，无论是项目选址意见书中的规划设计要求，还是原址改建不改变用地性质的单独申办的规划要求，都是对建设工程设计提出的规划控制或指导性意见，是工程设计开展的重要依据，这关系到是否符合法律规范以及城市总体规划的要求，《中华人民共和国城市规划法》明确规定：“在城市规划区内新建、扩建和改建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施，必须持有关批准文件向城市规划行政主管部门提出申请，由城市规划行政主管部门根据城市规划提出的规划设计要求，核发建设工程规划许可证。”
因此，这一阶段的设计管理工作的重点是协调获取设计所需的外部协作单位的供应协定及技术条件、自然环境资料等，委托规划设计单位提出选址论证，根据产品初步定位建议，完成规划草案和工程技术分析资料等的预可行性研究、总体规划和可行性研究报告等的编制工作，为项目投资决策提供技术依据，这些工作对于建设工程项目是否符合城市规划的要求，是否最终能顺利通过审批获取规划设计许可证，以及对于工程投资的目标控制和下一步的设计工作开展、施工准备等工作来说都至关重要。
值得注意的是，在需求设计阶段，设计管理工作必须对项目的需求设计进行细致的分解和研究，需求设计分析阶段不仅为下一步设计工作的开展提供了技术条件，是设计技术管理工作组织与开展的前提，而且其工作质量也将对各阶段设计成果的质量产生重大影响。
1.2各阶段设计工作的管理及设计技术的控制作用
建设工程项目经过项目建议书、可行性研究的立项决策阶段之后，从项目的技术规划开始进入实施阶段。这一阶段的工程项目设计管理工作除了对各阶段的设计工作实施进度、质量的过程控制以外，还包括设计报批、规划报建等方面的配合工作。在设计质量管理方面，主要涵盖方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段，在进入
文档评论（0）