新时期建筑企业工会工作的难点及对策分析.docx

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新时期建筑企业工会工作的难点及对策分析

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摘要:企业工会是党联系职工群众的重要纽带与桥梁,是代表广大职工利益的群众组织,也是构建和谐稳定社会的重要支柱力量。近年来,我国企业工会组织在维护职工权益、构建和谐劳资关系、维持企业与社会稳定等各方面都做了大量工作,也取得了明显的成绩。但随着我国市场经济的快速发展,受企业改制、劳动关系变化、员工思想变化等内外部因素影响,新时期企业工会的维权任务格外繁重,工会工作的难度也进一步加大。本文以五矿二十三冶一公司为案例,分析了新时期下建筑企业工会工作的主要难点与问题,并着重探讨了做好建筑企业工会工作的应对策略。

关键词:建筑企业;五矿二十三冶一公司;工会;工作难点

引言:

当前是我国经济迅速发展的重大机遇期,面向企业改革的力度也日益增大。在这个重要、敏感的发展阶段,企业职工的劳动就业、社会保障、劳动安全、职业卫生等方面的各种权益问题,层出不穷且复杂多变。而作为企业职工权益的代表,工会既要旗帜鲜明地支持企业的改革与改制,确保企业与职工的长远利益,又要站在广大职工的角度,维护好职工的各方面权益,维护好和谐的劳资关系,这也进一步加大了企业工会工作的难度。因此,如何面对新时期企业工会工作中的种种问题与难点,并加以有效解决,也是摆在工会工作者面前的一道精深课题与破解难题。

一、建筑企业工会工作的难点分析

在新时期建筑企业的工会工作的难点,主要表现在以下几个方面:

企业工会工作的对象趋于复杂化

一方面表现为现代建筑企业的岗位更加科学细分,包括了技术人员、财务人员、施工人员、管理人员等,且不同岗位的职工来源复杂、权益诉求多样;另一方面表现为现代职工的价值取向更加复杂化,许多建筑企业职工除了对薪酬福利的追求以外,对工作环境、精神文化也有了更多的追求,这类职工思想观念活跃,具有较强的维权意识。

企业工会的组织机构力量薄弱

当前,部分建筑企业的党、政、工这三者的关系尚未理顺,这类企业的工会领导和人员多数是由行政部门人员兼职,且工作积极性不高,能力与作为均与企业工会工作的要求不相适宜,不仅导致工会的许多事务与活动被其它事务所占用,而且由于职能交叉、角色替代,这类企业工会也普遍缺乏自己的工作重点与活动领域。

企业工会人才缺乏,降低了职工维权的力度

新时期建筑企业的劳动关系和职工的维权意识,更加复杂、多变,在客观上都要求企业工会的维权手段更加规范化、法律化,这就要求懂法律、懂经济、懂工会管理、懂建筑施工的人才应不断涌现。然而实际情况是,许多建筑企业工会干部的文化水平与综合素养参差不齐,除了缺乏对不断变化的工会建设、工会管理理论的了解以外,还缺乏相应的法律知识、经济知识,导致对职工的维权力度不够,也影响到整个企业工会工作的开展水平。

二、新时期做好建筑企业工会工作的应对策略

近年来,五矿二十三冶一公司工会在集团公司党委和上级工会组织的领导下,在企业改革、发展与稳定的大局中,始终高度重视企业工会组织的自身建设与规范化建设,不仅良好的维护了职工权益,而且有效改善了企业内部劳动关系,促进了企业和谐稳定发展。在新时期面对建筑企业工会工作的种种难题,五矿二十三冶一公司工会所采取的应对策略主要为:

(一)抓根本,打基础,不断强化工会制度建设

制度建设往往具有持续性与长效性,也是做好工会工作的重要保证。多年来,五矿二十三冶一公司工会在抓工作过程中,始终把建制工作放在首位,突出抓了“三项制度”建设。

抓好规章制度的建设

企业相关工会规章制度的建立,是保证工会组织所具有的功能和职责,为开展日常业务工作提出的具体规范及办法,其对公司各级工会组织的建设和业务管理起着积极作用。近年来,公司工会依据《工会法》、《劳动法》等我国法律法规条文,结合集团公司《一体化管理制度党群管理分册》中工会工作的相关要求,相应制定了《五矿二十三冶一公司工会工作管理实施细则》、《五矿二十三冶一公司职工代表大会工作管理实施细则》等规章制度,从而对工会各项工作职责和任务加以规范,提高了办事效率,减少了随意性,对于提高工会领导的决策水平和工会工作的整体效率也发挥了应有的功能。

抓好考评制度的建设

大家带小家,小家促大家是集团公司也是一公司工会保持凝聚力和活力的法宝。近年来,集团公司针对小家建设,推出了创建“六美”项目部品牌工程,在公司范围内普遍开展了争创“六美”项目部达标活动。在这项活动中,工会不断完善考核机制,并形成了一整套勤检查、细反馈、促整改、严考核、评标杆的工作闭环。把建家工作与权益维护、安全生产、职工教育等方面结合起来,使建家工作与考评工作,更加贴近职工群众,贴近生产一线,做到常建常新,工会坚持常态化目标考核验收工作,年底进行综合考评,评出优秀、良好、合格、不合格“六美”项目部,进行

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