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关于工程质量管理工作的思考

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马晓军

摘要：随着我国城市化进程的加快，房屋建筑项目越来越多。在房屋建筑项目施工中，提升房屋建筑施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对房屋建筑项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，主要从施工管理和施工技术进行分析，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房屋建筑项目施工质量，进一步促进建筑行业的发展。

关键词：建筑工程;质量管理;措施

1房屋建筑工程质量问题的主要原因

1.1设计不够科学

设计阶段会对建筑工程质量产生很大的影响，大部分质量隐患都是设计不够规范所致。尤其是设计人员自身能力的不足、工作疏忽等均会使得设计过程中出现不合理的现象，进而引发一定的工程质量通病。例如，在设计建筑工程图纸时，若在混凝土钢架梁板交界位置配置太多的彎矩钢筋或者钢筋摆放位置不是很合理，浇筑与振捣均无法达到预期质量要求，会影响建筑工程结构的整体强度。此外，还有些设计人员在实际设计过程中对外墙热工计算不是很重视，致使建筑工程在使用过程中出现前面泛霜、长毛的现象。

1.2原材料与设备不达标

在房屋建筑施工过程中，原材料属于最为基础的组成要素，在项目施工前，应根据项目的具体要求来选取优质的原材料，对进场的全部原材料实施检测，不满足质量要求的原材料不可进入施工现场。然而，在施工过程中，一些施工方未根据实际要求来选取原材料，且为了更大程度地节约时间，使用原材料时，未根据实际操作规程展开抽查。在这种情况下，材料质量无法得到保障，会对施工质量产生很大的影响。

1.3质量管理制度不够完善

由于在过去一段时间内对房屋建筑项目施工管理及施工质量控制不够重视，导致现有规章制度不够完善，并不能满足实际工作的需求，对施工管理及施工质量控制工作的开展造成了一些负面的影响。规章制度的缺失导致管理人员在施工管理及施工质量控制工作中随意性较大，人员难以严格按照既定流程及标准开展工作，工作开展的质量得不到必要的保障。而且质量管理制度的不完善导致人员在实际工作中不能按照质量标准开展管理工作，人员多是依靠自身经验开展工作，这也会对施工管理及施工质量控制工作造成一些负面影响。

1.4质量管理意识不够

由于当前的建筑行业竞争激烈，行业内施工单位良莠不齐，部分施工企业通过不正当的手段中标之后，在项目的开展过程中，由于他们自身的实力较差，使得项目组织机构不健全;项目部的领导班子没有类似大型项目的管理经验，不够重视施工管理和质量控制工作，这样就不能有效的组织项目部管理人员进行工程管理工作。思想上的不够重视使得管理水平不能得到有效的提升，制约了房屋建筑项目的正常进展。

2提升房屋建筑施工质量管理当中问题的解决策略

2.1将质量管理体系进行健全完善

质量关管理工作的开展，是房屋建筑工程高质量施工的基础，在实际操作的时候需要工作人员根据实际情况严格地按照管理要求开展管理工作，使得管理工作的质量能够有效地得到提升，才能够确保房屋建筑工程的施工质量满足当前社会发展的要求。因此，相关单位应该重视管理工作的开展并且严格地落实质量管理体系的健全完善工作，确保在后期开展管理工作的时候能够拥有良好的管理体系作为支持和保障，使得工作人员在工作过程中能够拥有良好的管理依据，只有这样才能够更好地提升相关工作的效率以及质量，使其真正意义上提升该项工作的质量，为其更进一步的发展奠定良好的基础，尤其是在新时代发展的过程中，要想使得房屋建筑的工程质量能够满足需求，就需要严格地落实管理工作，高质量的管理工作是高质量施工的基础保障，对其更好的进步发展有很大的帮助，能够使得我国房屋建筑工程在当前社会中更好的进步提升，为人们的高质量生活工作提供相应的支持和保障。

2.2对房屋建筑施工材料进行严格管控

施工材料的质量对施工质量有着非常重要的影响，所以在开展房屋建筑施工的时候相关工作人员应该清楚地认识到这一点，在进行施工材料选择以及入库管理的过程中，能够按照标准化的要求进行操作，确保材料的选择以及入库存放能够满足实际施工的要求，使得在实际施工的时候能够确保高质量的材料投入使用，这在一定程度上有效地避免不合格材料的投入使用。但是在进行材料入库存放的时候，需要工作人员根据材料的不同性质，科学地进行划分管理，避免在管理的过程中因为材料性质不同而相互之间发生反应，进而对材料的质量造成不必要的影响，对其高质量的施工工作造成不必要的影响，因此，严格的开展施工材料的管控工作是非常重要的，能够确保在实际施工的时候房屋建筑工程的质量得到有效的提升，为其更进一步的发展奠定良好的基础，真正有效地提升我国房屋建筑工程的施工效率以及质量，满足人们的生活工作需求。

2.3提升工作人员的安全意识

由于工作人员安全意识不高，导致在实际施工的时候很难严格地按照相关要求落实管理工作，