人力资源管理发展阶段分析及未来发展趋势探析.docx

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人力资源管理发展阶段分析及未来发展趋势探析

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刘斯吴国良

摘要：人才是社会发展进步的基本元素，市场经济的竞争归根到底是人才的竞争。加强人力资源的管理，对促进经济社会的发展具有极其重要的意义。本文对人力资源管理发展阶段及未来发展趋势进行探究，以期为进一步加强人力资源管理提供参考。

关键词：人力资源管理;发展趋势;探析

人力资源管理是依据组织以及个人职业发展目标的需求而开发和合理利用并科学管理所拥有的人力资源过程，它是企业的一种职能性管理活动。改革开放以来，我国的人力资源管理发生了根本性的变革，人才的需求成为企业竞争的核心。单位和企业以改革发展为要务，突出抓好人力资源的有效配置，发挥人才竞争优势，不断提高企业市场竞争力，让各级各类人才在各自的岗位上发挥自己的聪明才智，为企业和社会创造价值，从而实现劳动价值的最大化。

一、互联网知识经济时代人力资源管理的意义

（一）人力资源管理的重要性地位将日趋凸现

企业通过有效的人力资源管理，将促进广大员工积极参与企业经营目标和战略，员工自觉的把个人目标同企业发展结合起来，实现个人与企业双赢的目的。因此，知识经济时代人力资源管理是企业发展战略中不可分割的重要组成部分，随着企业发展战略的不断推进，人力资源管理的重要性将得到不断的凸现。

（二）人力资源管理活动的经济责任以及对企业绩效的贡献将越来越大

我国人力资源的开发发展经历了由培训、发展、员工绩效提升、学习绩效和学习者五个阶段。知识经济时代，人力资源管理进行了许多经验性实践研究，力图寻找人力资源活动管理效益与企业绩效之间的关系和发展的最佳方案，通过研究证明，科学适当的人力资源活动能有效降低员工的流动率，对提高企业生产效率起到显著的作用。

（三）有效的人力资源管理是实现企业生产劳动的基本保障

一个企业的生产发展离不开劳动者的辛勤付出，没有人力资源的基本生产活动，就无法实现商品的生产和下线。人力资源是企业生产活动的基本元素，是实现商品生产的重要保障。知识经济时代，加强人力资源的管理尤为重要。由于我国改革开放力度的不断加大，各地厂矿企业如雨后春笋般涌现，它不仅加快了我国社会经济的发展，同时也为劳动就业提供了大量的岗位。一些企业出于自身企业发展的需要，对人才的渴求到了如饥似渴的地步，形成了人才争夺大战，一些不具备竞争优势的企业纷纷出现用工荒现象，对企业的生产造成了严重的影响。因此，加强知识经济时代人力资源的管理，用科学的方法凝聚员工对企业的向心力，是保证企业员工进得来、留得住的根本。

二、人力资源管理未来发展趋势

（一）知识经济发展需要具有全面素质的人才

人才是市场竞争的核心要素，知识经济时代人才是第一资源，也是最重要的资源。一个企业要生存与发展，没有知识和智能型人才的支撑是行不通的，比喻说，一台智能型机器，它需要技术工人去掌控才能生产出所需要的合格产品，机器出了故障，需要维修技术人员进行维修，排除故障后才能进行正常的生产活动。因此，知识经济时代不仅要求具有专业知识和专业技术技能的新型劳动者，更需要具有全面素质的人才。如，具有创新意识、较强的逻辑思维能力、服从命令能力、与他人合作的能力、良好的人格品格等，在这些素质和能力中，思想品德、知识和技术能力具首要位置。

（二）由重视学历向重视能力转变

对于企业的发展来说，人才济济是企业发展的基石，改革开放以来，国家和企业都重视对知识的学习，高等教育由精英化向大众化普及，其目的就是要使更多的人享受高等教育。随着企业经济的不断发展，由单纯注重学历的人力资源管理正在向重视能力转变，一些具有高学历的人才，仅仅是具有高学历而已，其高学历无法运用到具体的生产实践之中，造成了理论与实际的脱节。由重视学历到重视能力的转变，是一个由量到质的过程，这个过程的转变适应了经济社会发展要求，是人力资源管理发展的重要突破。

（三）由重视人才的显能开发向重视人才的潜能开发转变

知识经济的发展是人才需求的发展，人们要生存，就必须要进行工作，工作是获取物质生活最基本的手段。一般情况来讲，人的能力可分为显能与潜能，显能是人们为适应生存发展所具备的基本技能，也就是我们所说的工作能力。而潜能是蕴含于基本工作技能中的精神财富，知识经济要求以最少的投入而获得最大的效益，因此，知识经济在开发人的基本劳动技能的同时，更注重人才的潜能开发，不断激发人才的精神意识。

（四）由被动开发向主动开发转变

知识经济时代，劳动者素质的高低成为企业发展的核心。传统人力资源管理只是被动的开发人力资源能力（从社会上招聘人才），而现在，企业会根据自身发展的需要，对那些具有开发创新意识和创新能力的优秀人才，企业会主动的创造条件，为他们进行职业技术培训、进修以及各种学习，不断提高人才的技能含金量和创新发展意识。

结语

知识经济时代人力资源管理，是企业战略目标的重