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2024年车间年度工作总结模版
我于____年____月____日加入精细化工的片碱车间，一年间在董事会的精准指导下，以及全体员工的共同努力下，取得了一定的工作成果，具体如下：
一、强化生产节能改造
1、入职之初正值严冬，氢气管路频繁结冰，影响正常生产并带来安全隐患。为解决这一问题，我带领全体员工并寻求外部支持，对管道进行全面保温处理，取得初步成效。随后，我们深入研究，于管路最佳位置增设了脱水罐，从根本上解决了这一生产关键难题。
2、为实现节能，我们改进了设备，以前片碱因含铁锈过多导致大量不合格产品需要重新熬制，每次耗费____多袋，既浪费人力，又消耗能源。经研究并得到领导批准，我们引入了外地的廉价片碱设备替换原有设备，并制作了白钢接料槽和白钢拢子，有效减轻员工劳动强度，每年直接节约复熬片碱____多吨。
3、对四台氢气灶进行了全面维修，确保持续生产。
4、为防寒，我们制作了两扇大门，并建立了污水排放的下水管道系统，彻底解决了污水排放问题。
5、为节能，我们在每个蒸汽管道上安装了翻板装置，避免停灶时温度下降，节省了再次升温的时间。
6、为新建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
二、新建小项目以扩大生产
1、建立了氯碱车间废碱回收系统。
2、建立了氯乙希车间废碱回收系统。
3、建立了水合肼车间废大盐去氨系统，开创了国内首家去氨设备新工艺。
4、新建了一套厂房设施。
三、增加新产品，丰富产品线
1、成功从污水中回收了____%液碱。
2、成功回收了大盐。
3、成功回收了碳酸钠，还有待进一步处理。
4、成功处理了水合肼车间大盐中的氨，以上____个项目每年可减少大约1/3的污水排放，同时为公司创造近百万的经济效益，实现总公司和子公司的双赢，既有利于国家，也有利于人民。
四、加强安全改造
1、为防止氢气罐直接外泄，建造了隔离房。
2、为避免储罐结冰引发意外，安装了暖气系统。
3、为保护操作工安全，建造了操作工休息室，解决了长期接触灶前的问题。
4、对熬碱大锅盖的泵口进行了安全改造，安装防护网，确保万无一失。
五、实现减员增效
1、在增加设备和产量的同时，优化人员配置，避免人浮于事，确保人尽其才。
2、提高员工收入，实现付出与收入的公平交换。
3、最终实现公司效益的提升。
六、工作指导思想与工作计划
1、坚持以人为本，推动科学发展。
2、立足长远，避免短期困扰。
3、严格执行规章制度，确保工作落实。
4、教育员工专注于最简单、最平凡的本职工作，以实现最佳工作效果。
5、最终实现公司效益与员工收入的同步增长。
2024年车间年度工作总结模版（二）
在过去的一年中，钣模车间在公司领导的正确指导下，以及公司各部门与车间全体员工的共同努力下，圆满完成了既定的生产任务。我们始终秉持着紧密协作的精神，与各车间、各部门保持高度配合，有计划地完成了每月、每周的作业生产计划。具体而言，我们的工作成果主要体现在以下几个方面：
一、生产成果显著
我们共生产了焊接箱体____台，其中CS系列尤为突出。在模具制造方面，我们成功制造了泵涡型芯模28套、泵涡铁模10套，总计38套模具，为公司的生产需求提供了有力支持。
二、安全生产与现场管理并重
钣金车间始终将安全生产放在首位，通过不懈努力，我们狠抓安全生产管理，确保吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机等设备的正确使用。特别是二氧化碳焊机，其熔深和焊缝易于控制，焊接质量优良，抗裂性好，且电能消耗小，使用成本低，大大提高了生产效率。同时，我们注重车间生产安全与卫生，提升车间的生产安全和清洁状况，确保文明生产。在每日工作结束后，我们认真做好设备保养和环境卫生工作。然而，我们也认识到过去一年中存在的不足，如半成品工件摆放不整齐、现场卫生不够整洁等问题，今后我们将加强对员工的思想教育，以进一步提升车间管理水平。
三、质量管理持续加强
我们严格按照ISO~____版质量管理体系的要求，积极配合质检部门做好全面质量管理工作。尽管在运作过程中仍存在对设备现场、文明生产管理等方面的不足，但我们将继续努力，在生产作业中积极配合质量部和各部门的相关工作，确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标，实现产品质量的持续提升。
四、未来规划与展望
展望未来，我们制定了以下设想与目标：
1.生产能力提升：针对每月生产调速型箱体的任务，我们计划从现有的40~____台提升至____台。为实现这一目标，我们设想在人员整合的基础上增加____名员工，并实行2班制，以充实车间的生产能力。对于特殊急件，我们将加班加点以确保任务完成。
2.设备投入增加：我们计划增加二氧化碳焊机等设备的投入，特别是新增____台二氧化碳焊机，以确保每月生产任务的顺利完成。
3.材料供应保障：我们将积极与相关部门沟通，确保各种规格铁板材料的及时到位
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